采购策略,是指为达成采购工作目标或解决采购工作问题时所采取的行动方针或方法。 在采购工作中,我们需要根据采购5R原则,结合企业发展和业务需求,制定或调整采购策略。 采购策略可以分为:采购渠道策略(或者称选择供应商策略)、采购时间策略、采购品质策略、采购批量策略、采购价格策略,和供应链模式采购策略六种。点击阅读公众号供应链重构文章《采购策略》。 本文阐述采购策略中的采购批量策略。 采购批量,是指商品或服务的采购作业中,每次采购的数量。为了降低采购成本,通过分析和预测物料行情,以合适采购批量为出发点,结合仓储和资金成本,以及库存积压和跌价风险,可以将采购批量策略分为:预测后市行情上涨,通过提前大批量采购,以锁定采购成本。战略采购不同于采购战略,前者是一种策略,后者是一种战略,详见公众号供应链重构文章《什么是战略采购?》。行情可能下跌或持平,为减少仓储成本和存货跌价风险,提高资金利用率,更灵活地调整采购计划以适应市场变化,采用按需采购策略是不错的选择。行情处在确定性下跌通道中,或者新品开发阶段的试验性材料,采取最小批量采购策略,有利于最大限度降低存货跌价风险和规避新品开发失败造成的材料浪费风险。最小批量采购策略,可能会适当增加物流费用,但两害相权取其轻,适当增加采购成本以规避跌价或积压的风险,在很多时候是值得的。行情和用量双稳定,为减少管理成本和库存成本,保障规律性地满足需求,采取固定批量采购策略,有利于解放工作精力和降低管理复杂度。考虑运输、仓储等成本,结合不同批量下供应商给予的价格折扣,综合找到最经济的采购批量,使总成本最低。
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