毛主席：团结人的一个办法！

不管在什么样的组织里、团队中，总有很多分歧、甚至是对立，这个时候谁最能团结人、谁就能拥有最大的影响力。

而团结是要以相同点、一致点为出发点和基础的，没有相同点、一致点，那也就不可能有出发点。这是需要注意的第一点。

比如，毛主席在八七会议上的发言，第一句就是，

毛主席：国际代表报告的全部是很重要的 。

在这个赞同点之后，再处理各种分歧，最后转入革命的共同目标、以之为赞同点。

毛主席：然后才能由不 革命的转入革命的。

这是“正——反——正”的公式的运用。

所以，这就形成了一个技巧，赞同——反对——赞同，即形成一种“正——反——正”的表达和行动结构，就可能使得能把组织和团队真正团结起来。推而广之，就有，

1、表扬——批评——表扬

2、团结——斗争——团结

3、团结——批评——团结

4、奖励——惩罚——奖励

5、赞同——反对——赞同

6、肯定——否定——肯定

在这样的结构下，就既处理了分歧和不一致、又巩固了团结和一致。

比如，

毛主席：这样我们就有两只手，对犯错误的同志，一只手跟他作斗争，一只手跟他讲团结。斗争的目的是坚持马克思主义原则，这叫原则性，这是一只手。另一只手讲团结，团结的目的是给他一条出路.跟他讲妥协，这叫做灵活性。

这就是通过提出一个目标、提出一个任务，以任务和目标为大家的赞同点，然后在运动中反对错误的东西，然后再在出路上形成赞同。

比如，

毛主席：关于红军靠近外蒙的根本方针我是完全同意的，因为这个方针是使中国革命战争，尤其不久就要到来的反日民族战争取得更加有力量与更加迅速发展的正确方针。我不同意的是时间与经路问题，第一，红军目前必须增加一万人，在四个月内我们必须依据陕北苏区用空前努力去达此目标；第二，最好是走山西与绥远的道路，这是用战争用开展用不使陕北苏区同我们脱离的方针与外蒙靠近。为完成上述两种任务，我想有六个月左右的时间就够了。所以，我们应在明年夏天或秋天与外蒙靠近。

从这个案例，我们可以看出，“正——反——正”的这个公式，可以升级为：“正——正的证明——反——正——正的证明”，

1）完全同意，就是赞同。

2）并且补充证明自己的赞同——是更加有力量与更加迅速发展的正确方针。

3）不同意，就是反对。

4）最后，提出具体的任务，并预计任务完成时间，这是补充自己赞同的证明。

在这样的结构下，就比较容易、减少阻力的说服了人，并且把对方统一、团结到自己提出来的任务上。

并且在“反”的同时——要提出正确的做法，即是在这个公式下，可以再纳入一组正反面——即错误和正确的正反面，提出正确的做法，就可以缩短由错误走向正确的等待时间。

也就是说这个公式，可以进一步提升为——“正——正的证明——反——正（正确的做法）——正的证明”，或者是在正的证明里提出了正确的做法。

比如，毛泽东处理张国焘事件时，

毛主席：“张国焘入党以来，还曾在若干阶段是在党的路线下工作的，但他的机会主义问题是必须要指出来的。我们应该用诚恳的态度要求张国焘转变，抛弃他的错误，今后应从头做起。”

这就是从肯定开始，然后是否定，接着给了一条出路——抛弃错误、从头做起，为了证明有出路（肯定），又给出了肯定的证明，

毛泽东笑着鼓励张国焘说：“自入党以来，我曾三次被开除出中央，受过八次严重警告。被批评为军阀、土匪并不要紧，关键是要改正错误。”

这样就一时的团结了他，只不过张特立以己之心度君子之腹、终归还是格局不够，但也正是在这样的处理下张特立的叛变也无所作为。

在“正——正的证明——反——正——正的证明”这个公式下，这个“反”的尺度就可以更大些、走得也更远些，这样就能使对错误批判的更深入一些，形成更坚固、更广泛的团结。

比如，

毛主席：林彪同志来电完全同意我十七日的判断与部署，他只想以陈旅集中相机给敌以打击，暂时不分散。这种一个旅的暂时集中，当然是可以的，但如许久还无机可乘时，仍以适时把中心转向群众工作为宜。王震率一个团暂时到五台也是可以的，但请注意到适当时机仍以转赴晋西北为宜。依情况判断，林率陈旅即使能打一二个胜仗，不久也须转向五台来的。

显然，毛主席实质上是不同意这几位将军的做法的，但毛主席仍然以赞同开始，赞同的是对方行动的临时性质，反对的是对方行动的长期性质，同时提出他们最终的正确做法，并把他们统一到最终的出路上来。并且这里也包含了赞同的证明——能打一二个胜仗——即是对其行动的正面可能性加以证明、以证明自己的赞同。

所以，这是辩证法中一个团结不同意见的人的有效办法，通过这个公式的执行——这种分歧极大的淡化了、而指出正确的做法——又极大的压缩了从错误走向正确的等待时间。