|
《场景重构中的“通感”与“分子式”升级》《隐形定力：“转序”的最佳实践和卖猪肉的“一刀准”（壹廠筆記39）》这两篇是场景学社公众号之前发表过的文稿。与本篇的主题相关，有兴趣的朋友可以参考。 今天与小伙伴继续探索了这个话题，又有一些迭代。特别分享一下： 1、通感是一种“易”，也是“变”，在制造业的客观规律中，这些易、变具有确定性，是我们加速、准确地认知一个企业的重要手法。其实就是许多内在关系是可以显性地表达出来，基于此，可以在信息缺失的情况下，进行较为准确的判断。 2、通感的主要表现： （1）同一存货的多计量单位换算，比如长度和重量的换算，个数和高度的换算，甚至是三、四个计量单位之间的换算。 （2）不同工序加工过程中，某一减材制造的在制品，相比原始物料而言，其“膨胀”系数不一样。 （3）具有伴侣特质的材料，彼此之间的换算关系。 3、通感是一种认知压缩，通过最少量的信息，判断整体态势，尤其是对未来局势的判断，非常有用，可以迅速激活预案，并相差无几。 4、通感需要通过实际的业务数据持续验证、纠偏和调整。准确说，就是“通感模式”作为一个独立的对象，有自身的演化规律。那种一劳永逸的情况并不会出现。 南陀笔记： 12：从老汉喝酒的古怪姿势看信息化价值的散逸常识（南陀笔记12） 11：瓜熟蒂落--做该做的事情，不在乎回报--那么，回报将更容易抵达 |
|
|
