什么是伪高管？伪高管通常存在以下三个特征：首先，他们工作没有成果

什么是伪高管？
伪高管通常存在以下三个特征：首先，他们工作没有成果。
这类高管往往不会深入一线了解市场和客户需求，而是每天坐在办公室里看报表，缺乏完整的工作体系和方向，导致团队工作无法取得实质性的进展。
其次，他们只会执行，不会思考。
这类高管通常会严格按照老板的指示行事，不敢做出任何决策，更不会主动思考如何改进工作流程或提高工作效率。
他们只会充当传声筒的角色，将矛盾和问题推给老板和员工。
最后，他们心胸狭窄，害怕别人超过自己。
这类高管往往担心自己的地位受到威胁，因此会刻意选择比自己能力差的助手来分担工作，以保持自己的权威。
这种做法不仅会导致组织臃肿、人效低下，还会让团队陷入内卷化的困境。#团队管理之道##如何成为好领导#