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党政机关和企事业单位中，材料不可或缺，很多人为写材料发愁，对文章中找不到出彩的句子更是愁上加愁，大家不要怕， 为了更好的帮助大家写作，小编会将搜集整理大量文字素材，希望对大家写作会有帮助。 金句“直通车”第360天： 21.领导干部当有足够的“度量”。“度量”是指对下级的管理方式要恰当，既要懂得宽严相济，更要学会治病救人。 22.领导干部当有足够的“气量”。“气量”表现为对不同的工作方式与方法的认可与接纳。既要听得进建议，也要受得住批评。 23.坚定理想信念，保持一颗“赤诚心”。固本方能培元，根深方能叶茂。坚定的理想信念始终是共产党人安身立命的根本。 24.夯实担当作风，打造一副“宽肩膀”。担当的宽肩膀,成事的真本领,是党员干部谋事创业做人的基础,是“自身过硬”的支柱。 25.增强实干本领，锤炼一双“硬拳头”。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”青年干部有着自身独特的优势，往往都是不缺学历缺阅历、不缺知识缺经验、不缺想法缺办法。 26.正向激励，用好“助推器”，让党员干部愿担当敢作为。对党员干部激励关怀，是我们党的优良传统，是强化党员创新实干能力的有效途径。 27.反向约束，挥好“铁鞭子”，让党员干部肯担当勤作为。信任不能代替监督，厚爱不能放弃严管。 28.教育提质，装好“蓄能机”，让党员干部勇担当善作为。新时代，我们要进行伟大斗争，建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，就要锻造一支勇于冲锋陷阵、敢于承担风险、善于解决矛盾的“尖兵队伍”。 29.有一句谚语：“巧干能捕雄狮，蛮干难捉蟋蟀”。在日常工作中，转变思维、讲究方法，用巧法使巧劲，很多困难都能迎刃而解。用巧劲，并不是见问题就躲、见困难就绕，浅尝辄止的虚干，也不是排斥“钉钉子”的精神，而是审时度势、综合研判，不断提高能力和水平，借用“四两”之力拨“千斤”之担。 30.事成于和睦，力生于团结。毛泽东同志指出：“国家的统一，人民的团结，国内各民族的团结，是我们的事业胜利的基本保证。”自觉维护党的团结和统一，是党在长期革命和建设中形成的优良传统，是党开展工作的一面旗帜。 31.切实增强使命感，铸牢担当之“魂”。领导干部的担当作为，首先来自思想上的觉悟，来自理想信念的坚定，来自内在的动力，这是善于担当作为的前提条件。 32.善于把方向，把稳担当之“舵”。领导干部要善于担当作为，就必须提高政治站位，善于观大势、把方向、谋大局。把握政策方向，自觉服从、服务于党和国家事业全局，准确把握党的方针政策，把握新时代提出的新要求，坚决贯彻落实中央各项决策部署。 33.善于学习，增强担当之“能”。领导干部要做到善于担当作为，就必须全面增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领，练就善于担当的“真本事”。 34.深入调查研究，夯实担当之“基”。调查研究是谋事之基、成事之道，无论是谋划决策环节，还是执行落实环节，都需要深入地调查研究。 35.严格依法依规，守住担当之“准绳”。要善于担当作为，必须依法依规，按程序办事。增强法治观念，敬畏法律，带头依法办事，带头遵守法律，坚持在法律授权范围内履行职责，真正做到法无授权不可为，法定职责必须为，坚决杜绝以言压法、以权代法，更加不能徇私枉法。 36.以上率下，凝聚担当之“合力”。作为领导干部，善于担当作为还必须切实发挥示范表率作用，以担当带动担当，以作为促进作为。 37.改革创新，增强担当之“效”。领导干部要做到善于担当作为，更要把改革创新放到十分重要而突出的位置。 38.有意义还要有意思。如果只讲有意思，不讲有意义，红色故事就会失去原来的颜色；如果只讲有意义，不讲有意思，不采取生动活泼的形式、平等互动的方式，青年官兵就会对故事敬而远之。拘旧方不可疗新疾，居夏日不可御冬裘。 39.有高度还要有温度。教育不动情，效果等于零。红色故事中有许多震撼人心的素材、催人泪下的细节。有个成语叫“通情达理”，就是说只有“通情”，才能“达理”，只有在情感上互相沟通，所讲的道理才能无遮无掩、水银泻地般进入人的内心。 40.扬正气还要接地气。勇敢的战士并非没有丰富的内心，伟大的壮举并不缺少独特的演绎。“脸谱化”的千人一面、“高大全”的千篇一律，很容易把红色故事讲得不接地气、远离官兵。 41.贯彻落实时，玩“务虚不务实”的“虚假套路”，把部署了视为落实了，把要求了看成做好了，热衷于“打快球”“做快餐”，一项工作任务布置不久，就急于要求基层报情况、出经验、推典型，制造轰动效应，急功近利图虚名。 42.调查研究中，玩“身下非心下”的“漂浮套路”，下基层走马观花、蜻蜓点水，导致问题不变、困难依旧，“按下葫芦浮起瓢”。 43.指导帮建上，玩“大抓非善抓”的“场面套路”，用“大下基层”代替“大抓基层”，数量过多、频率过高、声势过大，热衷于想新点、出新招，人为拔高标准、盲目设计动作，希望达到人人喝彩、掌声阵阵的效果，实际上抓不到“点”、帮不到“位”，无形中给基层加压加码、添堵添乱。 44.工作推进中，玩“善始不善终”的“应付套路”，抓工作热情激情有余，但韧劲恒心不足，工作“来得快、变得快”“开局热、结局冷”，导致“上篇”轰轰烈烈、“中篇”平平淡淡、“下篇”潦潦草草，折腾了基层人员，影响了落实效果。 45.处理问题上，玩“问责不追责”的“好人套路”，对影响单位全面建设的突出问题和薄弱环节藏着掖着，抓得不狠、解决不力，不敢得罪人、不愿得罪人，尤其在问责追责时，戒尺高高举起、板子轻轻放下，搞“你好、我好、大家好”，大事化小、小事化了，息事宁人、下不为例。 46.套路是一条“窄路”，虽然省时省力、得心应手，但照搬照抄、照猫画虎，对新要求落实存有抵触情况，对新问题破解缺乏真招实策，导致思路断线、工作断茬、建设断档。 47.套路是一条“死路”，习惯用昨天的办法解决今天的问题，不想新办法、不出新观点、不谋新招数，最终只会死路一条。 48.破除“套路”、解决“套路”的出路，最关键是党员干部有新思路，适应新形势、研究新规律、解决新问题，涉深水险滩、敢触及矛盾，脱虚向实、转改作风，切实用求实务实、真抓实干的新思路，在谋求新发展中闯出“新路”，在创造新辉煌中走出“宽路”。 49.区分工作界面、明确责任主体、规范运行机制，着重在基层党组织建设上用劲，在发挥官兵主体作用上用心，防止大包大揽、“勤婆婆”带出“懒媳妇”。 50.坚决做到矛盾面前不绕道、问题面前不回避、困难面前不退缩，敢作敢为，敢抓敢管，敢挑重担，做破解难题的“主攻手”，做分管领域、职责范围内矛盾的“终结者”。 |
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