从小到大，我从社会中学到的“金钱意识”也就这些了。直到出社会后，我才意识到，对价值与金钱的关系，若认识不到位，人生是会栽跟头的。室友虽早早签下了世界50强Offer，但在下学期，该公司为形势所迫，决定缩招，于是给所有签约人一个“残酷选择”：解约赔偿或是留岗减薪。室友看到5000块解约赔偿金——那可是2009年，相当于我们大半年生活费——外加对自己的绝对自信，毫不犹豫的选择了赔偿。直到奔波各大校招会时，室友才意识到，心仪名企早错过了，本来进世界百强完全没问题，但被这么一耽搁，最终只进了一家非垄断国企。目睹室友遭遇，让我还没听过“机会成本”就已领悟“机会成本”的含义。所谓机会成本，是当我们做出选择时，所放弃的其他选择中，潜在价值最高的那个。事实上，这笔补偿跟室友职业生涯的持续低迷——也就是那段「机会成本」相比，不值一提。你的金钱意识越强，就能看到越多未变现的「价值」，就会知道什么该珍视，什么该松手。实际上，每个人身上都有价值不菲但却连持有者本人都不认为“值钱”的事物。如果你不好好保护，那任何“金钱意识”强的人路过就能“顺”了它。一个做传统生意的朋友很难理解互联网平台为什么估值那么高。你开了家商超，现在市里做交通管制，城里所有人「一定会」从你家店前的街道路过，你说你家商超值不值钱？很多人觉得这是最好的时代，至少娱乐资源近乎无限，哪怕你一毛不拔，也可以在网上找到无穷的乐趣。你刷一个小时某X，没花一分钱，但其实你付出了成本——你用这一个小时摄取其他信息或干其他事所得到的“潜在收益（或成长）”。而现在你这一小时的“注意力价值”实际上是交给平台了——类似强制你每天一定要逛某家超市。你每天一小时的「准机会成本」，转化成了「特定注意力价值」，经由平台汇拢，进一步转化成“广告价格”。比如，跟老友联络下感情，阅读些能给你带来新视角、或暴露思维盲区的优质内容，或者提升下审美能力，反思改进某些技能……这个收益，作个类比，就好比抽一百次彩票（当然是那种公平的彩票而不是现实那…）。我朋友中有个白手起家赚到钱的，他在第三个创业项目失败后，准备出国打工。离去前，约了人吃饭，餐桌上聊出了灵感。他认定机不可失，背水一战，成了。他常感慨那个改变人生的聚餐，“早一点或者晚一点介入那个项目，都做不成。”如果他这一个小时拿去娱乐消遣，或者如果他没有之前无数个“一个小时”的积累，他能把握住最后这个项目么？可换成“成功率”，可换成“健康”，可换成“幸福”，也可换成“厚积薄发”。如果连持有者本人都不重视，那就会有人从你身上将它俘获。毕竟“无脑”总会让人联想到“低收入”，怎么用户越无脑，平台反而越值钱呢？为什么某乎、小破站尽管用户数月活数非常亮眼，但比起某音、某讯，估值天差地别？商业模式只是表象，细枝末节的东西就不展开了，我只谈最核心的东西。互联网平台，经营的生意，底色就是买卖“用户的注意力价值”。一是通过“虚拟商品（服务）”、二是通过“消费佣金”，三是通过“广告曝光”。因此，无论哪种变现，当用户整体处于“感性”最大化时，平台收益最高。当你仍主导“自己的注意力”时，维持“理性”显然能让它价值最大化，但当你把时间交给平台，它“顺带卖出”时，价格最高的却是“处于感性状态的你”。毕竟，人在感性时，最易“冲动消费”，也最易被品牌广告“潜移默化”。所以用户的感性总时长越长，资本市场的估值也就越高。所以，只要有可能，平台希望用户保持感性状态的时间越久越好。前者激活大脑的“理性思维”，目的性强，能调动大脑深度资源，擅于权衡利弊，对大脑形成持久影响，但缺点是——费脑，易累；用诗来描述就是“众里寻他千百度”。后者是大脑的默认状态，没有目的，轻松漫游，由“感受”主导决策，用诗来描述是“今朝有酒今朝醉”。所以，显然，用户处于“被动模式”时，就容易冲动消费，也越容易被品牌洗脑。完美打中流量生意的甜心区（sweet point）。除了它门槛低，受众广，还有一个难以启齿的原因——视频更有利于用户维持“被动-感性”状态，因而为平台创造的商业价值更大。所以我一直奇怪一件事，互联网上明明沉淀了大量金矿，但为什么，如果你在被动模式下刷手机，几乎就不会扫到。除非用户一上来就事先“调训”自己账号的推荐算法——但别忘了，我们刷手机时，多处于典型的「被动行为」。而刻意将推荐算法“调训”的全面均衡，这又是典型的「主动行为」。会这么做的人，在人群中比例低的可以忽略不计。作为内容创作者，我可以从后台直观看到数据，那些具有持久价值，历久弥新的专题，如今压根就没有长尾流量。尤其是连公众号都开始用手所谓的推荐算法之后，长尾流量更是一落千里。以前总想不通其中的荒谬，金子与泥尘、名画与厕纸，被等同对待。
原因很简单，真正高水平的内容，一定会倒逼着读者思考——你一思考，就中断了被动模式，进入了主动模式。所以，没有任何一个平台欢迎“优质内容.真”，尽管它们嘴上都在鼓励“优质内容”。我带着问题请教了做算法推荐的朋友，此处省略几千字论述，他给到的结论与我的分析惊人一致：如果你想获得算法推荐，那么千万别让用户思考。
记得某张姓微信大佬曾说，好的产品，是让用户用完即走。想要争取流量（推荐），要让用户阅完即醉，最好别再清醒。朋友苦口婆心劝我，“你的「少加点班」完美的钉在永不推荐的墙上了，别犟了，快餐垃圾才有活路。”我疲惫的看着后台「阅读分析-推荐」满屏的零，竟无语凝噎。恰恰相反，我是一直觉得国人所能选择的娱乐太少、质量太糟。我也不想强加自己的娱乐观给任何人，正如我认为所有的平台都没有剥夺用户选择的权利一样：以“免费的娱乐”为由，通过“致瘾算法”，通过对内容生产者的“趋势引导”，将用户留在池子里，将其珍贵的「机会成本」转化成了廉价的广告价格。这种掠夺，产生的宏观恶果，像是回音室效应（Echo Chamber Effect）、信息茧房（Filter Bubble），终将制造海量的二极管人群。离谱事件越来越多，反智干柴越堆越高……我们最好祈祷“天干物燥，小心火烛”喊得更响亮点。
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