只要你努力工作，办事靠谱，从来不向领导提要求，不给领导添麻烦，时间久了你得到的不是领导的信任肯定，而是一堆烂事杂事，忙得不可开交

刚进入体制的一两年，你以为：只要努力工作、办事可靠，从来不向领导提要求，不给领导添麻烦，久而久之就能赢得领导的信任和肯定。

然而等你在体制内呆久了才发现，做多错多，烂事、杂事全是你的，忙得不可开交。

而与此同时，周围总有些人轻松自如，看着无所事事，享受着工作中的悠闲时光。自己心里那个打抱不平啊，十万个为什么。

寒窗苦读十年，一朝上岸，进体制那两年，总以为“多劳多得”，总希望通过自身的付出领导会看见你，然后给你晋升机会。后来才发现，这都是自己的自以为是，这条规律在体制内是行不通的。

这一现象的背后，隐藏的是领导层对于管理与资源分配的独特视角和深思熟虑的考量。领导者的角色决定了他们的决策必须超越单纯的劳动量与回报之间的直接关联，而是要追求组织利益的最大化。

领导考虑问题要比普通干部更加深刻。领导者站在更高的战略角度，往往更注重人才价值的深度挖掘和有效利用。比如普通干部觉得工作就应该多劳多得，而领导则不然，要实现利益和价值最大化，对于那些勤恳踏实的“老黄牛”，要多榨取他们身上的剩余价值，毕竟他们最好安抚，也因此容易被领导视为稳定可靠的生产力源泉。

站在他自身领导的位置上，要的是效益最大化，而不是什么所谓的公平公正… 

“公平公正”的理想状态有时不得不让位于实际运作的效益优先原则。同时，由于其对工作的忠诚度较高，也更容易进行管理和安抚。

工作中，有些人虽然看上去清闲，或许是因为他们背景关系强大或者具备的能力恰好满足了领导对特定任务的需求，领导为了平衡团队内部关系，保持“睁一只眼闭一只眼”的态度。

所以，体制内一定要认清一个深刻的现实：努力工作不一定能提拔晋升，一命二运三风水，体制内的提拔，是玄学。

工作能力强了，就该提拔重用？工作能力强不代表管理能力强。体制内，提拔与否，能力并不是关键。

看清现实后，在工作中，除了扎实做好本职工作之外，理解并适应这种权衡利弊的原则，不要老是埋头苦干，该去争取的时候绝不退缩。科学的尽头是专家，当官的尽头是命。放平心态，提拔，素质资历是充分条件，天时地利人和是必要条件。