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事故是小概率事件，是由一连串不安全因素叠加作用的结果，没有任何一张多米诺骨牌，切断或化解了非预期释放的能量，最终作用到人体上，造成了伤亡事故。 总结曾经事故的普遍规律，造成事故的主要原因包括人的不安全行为、物的安全状态、环境的不安因素及安全管理的缺失或漏洞；用普遍规律防范将来的个性化事故，也会有百密一疏的个例，毕竟每起事故都有其特殊性，诸如：人的不安全行为会细化为无数的不安全行为，安全管理的缺失或漏洞也会细化为无数的缺失或漏洞，世上没有完全相同的两片树叶，同样没有完全相同的两起事故。 安全工作遵循因果定律，种善因得善果，种事故之在得事故之果；消除事故之因大多是亡羊补牢的做法；根据曾经事故案例的惨痛教训，提炼出防范事故的成熟经验，编写出安全层面的法律法规、标准规范、地方安全管理条例、安全规章制度及安全操作规程等，从总体方面编织成一张防范将来事故的严密天网，这些文件化的带有血迹的条款，需要每个人严格遵守，不可一意孤行，否则就会使曾经的事故变成在现在或将来发生的事故，类似翻版的事故会重新上演。 别人亡羊我们不补牢的结果就是我们也要亡羊，我们没有充分吸取教训，只能在为后来人再次提供惨痛的教训。 亡羊补牢未免有些迟缓，于是我们对引发事故的源头进行治理，落实“风险分级管控，隐患排查治理”双重预防工作机制，将防范事故的重心，前移至对风险进行动态的管控，对隐患进行综合的治理，通过相对实现过程的本质安全、人的本质安全，实现安全管理的精细化及精致化，来有效遏制现实的事故。 这是主动安全的做法，将安全工作牢牢地掌握在我们的手里，需要配置相应的充足资源，对安全工作实施不间断的改进，将一万的细节做到位以防一，将百密的天网做精致以防一疏；但期间也会出现人的一时疏忽、稍不留神及无意失误等情绪及行为的不安全因素，也会遗漏海平面以下深藏的隐患，也会出现安全管理的一个细微漏洞，靠安全高手、安全管理部门及各层级负责人管安全，也不能时时、处处对人人进行实时的监管，也不能有效遏制事故。 防范事故应回归到安全生产责任的落实上，人人对安全工作履职尽责，人人能够管控身边的风险，消除身边的隐患，防范身边的事故，人人达成零事故的预期结果，才能实现整体的安全工作目标；一个人的力量有限，尽管主要负责人对安全工作起到决定性的全面作用，一个部门的作用有限，尽管安全管理部门对安全业务起到引领引导的主要作用，但不能忽视任何一个人的作用，任何一个人若成了安全工作的致命短板，若造成了事故，就会一票否决，就会证明安全工作还有漏洞没有堵塞，还有缺陷没有消除，还有许许多多的细节没有精雕到位。 事故的形成也许是一个人的失误酿成的，更多的是一群人的失误造成的；没有落实到位的伤亡者，没有执行到位的责任者，没有监管到位的监护者，没有管理到位的管理者，安全不作为的幕后群体等等。 在战场上不怕牺牲是真正的英雄，在作业过程中造成事故是真正的傻子；冒险作业不是勇士，强令冒险作业是在犯罪；亡了自己会因死亡而免责，伤亡他人会因失误而判刑。
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