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任正非：华为是先规范、后放开！ 华为公司是从一个混乱公司走过来的，任正非表示，如果不搞制度建设，不走流程化、高绩效考核的道路，那就是布朗运动，每个分子都乱动，形不成动力。 公司只有在规范化以后，管子“哗哗”地流，经过“拉法尔喷管”挤压。可压缩的流体被压缩超过音速后，扩展的面积越来越大，速度越来越快，这就是火箭。 对华为而言，这个挤压的瓶颈就是价值观。 但价值观也需要通过制度的约束来落实，两者其实互为一体，相辅相成。公司这种组织本来就是控制和放开的平衡。 日本企业是将规范的管理落实到了基层，任正非指出这种严格、严谨到极致的规则就抑制了年轻人创新的冲动，所以他说是KPI高绩效文化摧毁了索尼。 对于小公司而言，自由、释放比控制重要多了。 |
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