 你是不是也是思想的巨人，行动的矮子？ 你是不是总是晚上想想千条路，早上起来走原路？ 马斯克有个观点：“所有行动力的问题，其实都来源于精确性的不足。” 我特别赞同。人们经常把行动力不足的原因，归结为环境因素或者意志力薄弱。其实，真正的原因是缺乏精确性。 如何理解呢？我们聊聊这个话题。
精确性不足，是行动力的天敌 什么是精确性不足？先给你举个简单的例子。 很多人都说要减肥，但真正能减下来的，永远是那些给自己制定了清晰的计划，能管得住嘴，迈得开腿的人。 减肥只停留在嘴上，却没有明确的减肥目标，没有清晰的减脂计划，什么都是稀里糊涂的，这就是精确性不足。 行动力的本质，是精确的行动。精确性不足，是行动力的天敌。 在工作中，精确性不足，通常体现在以下3个方面： 1.目标的可疑性 你制定一个目标，如果这个目标很笼统，很抽象，你自己不知道怎么去完成，那么这个目标就是不精确的，是可疑的。 比如，你定了个目标：要持续提升部门的业绩。没有清晰、具体、可衡量的数字，也没有时间限制，这种口号式的目标，又怎么可能激发出行动力呢？ 目标的可疑性，源自于目标的不清晰。 2.计划的模糊性 目标是做什么，计划是怎么干？绝大多数的行动力问题，就是因为你不知道怎么干。 你没有一个清晰的计划，脑袋里一团乱麻，要么是觉得“怎么做都不对”，要么是“既想做这个，又想做那个”，不知道何去何从，从而使自己陷入不确定性之中。 计划越模糊，选择越多，你的行动力反而是差的。 那些真正的行动力高手，从来都不是有能耐在同一时间做很多事的人，而是会想办法避免同时做很多事的人。 3.过程的多变性 在行动的过程中，你总是会遇到各种各样的变化。有些人遇到一些突发状况，遇到特别大的困难时，他就不肯行动了，选择了放弃。 但正如我在读书会上所说，成功的路上并不拥挤，关键在于你是怎么干的，有没有持续的行动力。 过程的多变性，导致了结果的多样性。 这，就是精确性不足的3个表现。缺乏精确性，你可能会因为目标不明确而迷茫，因为计划不周全而犯错，因为执行不力半途而废。 所以，要解决行动力问题，就一定要先解决精确性问题。
3个建议，提升精确性 关于精确性，有三个关键词，你一定要知道：分辨率、颗粒度和聚焦。 提升精确性，也可从这3个方面入手： 1.增强目标的分辨率 什么是分辨率？就是图像的精密度。分辨率越高，图像越清晰。 目标，是搭建在需求和行动之间的桥梁。目标太模糊，你是不可能有行动力的。 制定目标，可参考SMART原则： Specific，清晰具体的。比如，“我们要保持快速增长”这就是抽象模糊的目标，不够具体。而改成，“比上一年增长10%”，这就变得非常具体了。 Measurable，可衡量的。可衡量，就意味着可以考核。没有考核，你永远不知道，你做的好不好。 Attainable，可实现的。不切合实际的目标没有意义，可实现的目标是那种“跳一跳，够得着”的目标。这样的目标，有挑战性，才能起到激励的作用。 Relevant，相关的。有效的目标必须要和最终结果直接相关，如果和结果无关，那这个目标就没有太大意义。 Time-Based，有时效性的。你定的目标得有一个时间限制，必须要明确在多久达到目标，一年还是半年，不能无限拖延。 目标越清晰，你的内心越坚定，行动力越强。 2.细化任务的颗粒度 颗粒度越细，图像的清晰度就越高。细化任务的颗粒度，就是你要把目标层层拆解，不断细化任务，做到过程清晰可控。 很多时候，你之所以行动力受阻，就是因为任务太大，太模糊，你不知道怎么干，将任务细分，就有了思路。 把目标分解成多个小目标，每个小目标都是一个具体的、可行的任务。 目标拆解之后，你需要列日程，细化时间颗粒度，强化时间的感知，从而更好地提升行动力。 尽量做到今日事今日毕。不要把今天的事情交给明天，你今天的拖欠，都会成为将来的债务，都会影响你把事情完成。 TDL是一个很好的工具，每天把需要做的事情按照轻重缓急排列，要事当先，并且思考它的方法和策略，努力做完，且做好这件事。 TDL怎么写？《精进日志》是个工具，建议你使用它。 3、聚焦结果 镜头不聚焦，图像就不清晰。聚焦结果，就是排除过程中的干扰，以结果为导向。 这就需要你以终为始地思考问题，时刻保持目标感，不让自己走偏。 因此，在行动的过程中，积极的复盘是非常重要的。 这么做，是为了调整自己的节奏，检验成效。另外过程出现跑偏了，也可以及时纠正，然后快速调整，直至达成目标。 通过有效的复盘，反省自己，反思问题，进而再次提升行动的精确性。 最后，总结一下：所有的行动力问题，都源于精确性不足。如何提升精确性？第一个，增强目标的分辨率；第二个，细化任务的颗粒度；第三个，聚焦结果，有效复盘。 如何定目标、拆解目标，制定工作计划？ 如何做好检查，追过程，带团队拿到结果？ 如何做好激励和考核，激发员工的工作动力？ Review要注意哪些点？如何让沟通变得有效？ …… |
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