合肥百货

 公司相关负责人表示，今年以来，公司不断改革创新、锐意进取，在战略引领、深化改革、供应链建设、模式创新、线上破局、拓展跨境业务、聚焦降本增效等七个方面重点发力、有所突破。在公司内部管理上，今年公司实行“大部制”改革，实行“瘦身行动”，开展全员竞聘，以干部人才对外“年轻化、专业化”为目标，1163人全员竞聘上岗，提拔晋升140人，其中80后、90后占比86%。 在优化供应链方面，公司召开两轮全业态千万级以上重点供应商深度对接会，与200余家供应链合作伙伴深化战略合作。加快高端一线品牌引进，今年百货引进加拿大TimHortons、美国MLB、意大利萨洛蒙、日本迪桑特等国际一线品牌15个，省级、市级首店品牌23个，共引进新品牌174个。同时推进“源头直采、厂家定制、统采统配、联采联配”，新开发直采基地26家，实现21家重点品牌、20个生鲜单品全省覆盖。                                                                                 在营销模式创新方面，公司开展数字营销、体验营销、会员营销、全员营销、社区营销、团购营销“六营销”活动，推进“老店新开”，实施“一店一策”“千店千面”。同时拓展跨境业务，加速筹建跨境线下交易展示中心，实现首批泰国金枕榴莲、越南红心火龙果、泰国椰青等大宗进口商品近400吨跨境直采。                                                                           在物流仓储方面，公司继续做强冷链物流，优化周谷堆大兴基地存储结构、提高周转效率，年货物周转超15万吨；安徽宿州基地今年6月建成投运，截至目前货物周转超8000吨。此外，公司还积极嫁接新兴产业蓝海，主动参投产业基金，以拓展业绩新内容、新形态。