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1 熊彼特认为，企业家有超越追求利润的目标，类似孔雀开屏般的骄傲或者虚荣，提炼成一句话，就是——我能，你不能。 这两天，一言不合就要登珠穆朗玛峰的王石身体力行地在“我能，你不能”的企业家秀场中再次大出风头。 王石公开宣布：我女儿3岁，不是私生的。 短短一句话，信息量挺大。 王石今年贵庚72，“我女儿3岁”，暗含的信息是：王石老当益壮——我能，你不能。 “不是私生的”，这句话给人以遐想：在王石的那个商人圈子里，私生子私生女可能是司空见惯的事情，虽然不像马克吐温笔下“各种颜色的孩子围着叫爸爸”那么夸张。 王石祭出一句“不是私生的”，让圈内人汗颜，同时再次印证了熊彼特的理论——我能，你不能。 这种出淤泥而不染的鹤立鸡群的姿态是王石独有的性情。
王石最有名的“我能，你不能”的事儿是他的“不行贿”宣言。 1994年，王石第一次向社会公开宣布万科不行贿的底线。 声明之后，相信的人不多，不信的人不少。 十年过去，王石在云南弥勒参加一个企业家论坛，探讨企业伦理话题，王石再提“不行贿”底线。 王石发言后，一个以坦率著称的民营企业家说，王石先生不行贿，我很佩服。但那只是个案，因为不行贿，一事无成，比如说我自己就行贿。 “不行贿”的王石说完，下面没有掌声。这位公开承认自己行贿的企业家说完，底下掌声雷动。 不论是最近声明自己的女儿“不是私生的”，还是多年前的“不行贿”声明，王石的种种行为，总能引出某种尴尬，与其说这种尴尬是王石个人的尴尬，不如说这种尴尬是某种“约定成俗却不方便明说”的环境的尴尬。 王石诸多“不合时宜”的言论，源于他自小对“商人”这个身份的排斥。 2 儿时，相比于“商”，王石对“官”更熟悉。 王石的小学是在北京上的，学校就在故宫后面。王石的父母在机关大楼上班，属于中层干部，住在普通的筒子楼里。 有时候，王石去同学家玩，发现生活条件差距明显，同学家里，地毯，电话，沙发，大客厅，一应俱全。后来，王石才知道，很多同学的父母都是部级或更高级别的干部。 八岁搬到郑州后，王石住在干部大院，邻居都是些书记、局长、副局长、政委、工会主席之类。
王石参军进入部队后，第一次对政治有了概念。 当时正逢“特殊年代”，王石所在的部队分两派，一派支持王恩茂，一派支持武光。 部队里的人开车碰到，如果你按喇叭，是“叭叭-叭叭”这四下，意思就是“打倒武光”，说明你是站在王恩茂这边的。如果你按“叭叭-叭叭叭”这五下，意思就是“打倒王恩茂”，说明你是站在武光这边的。 令王石困惑的是，这些派别并不确定，忽左忽右，就像翻烧饼。 考上兰州铁道学院后，王石自学了政治经济学。 3 王石的家庭没有商人背景，加之那个年代商人的地位不高，那时王石看过的书里，商人总以唯利是图的形象出现，比如《威尼斯商人》《欧也妮·葛朗台》等。 因此，王石从小对商人暴发户的形象非常反感。 1980年代，王石在书店找到一套《红顶商人胡雪岩》，读得如饥似渴，一度奉其为偶像，觉得胡雪岩太能干了，太会察言观色了，太懂人情世故了。 但把整套书读完，王石改变了看法。 王石发现，胡雪岩和浙江巡抚王有龄、闽浙总督左宗棠是典型的官商勾结，官商编织的这张生意网支撑着胡雪岩的商业帝国。 胡雪岩公开行贿，跟长官们互换小老婆，称兄道弟，但实际上地位是不平等的，自己的命运被攥在别人手里。 在胡雪岩身上，王石看不到现代企业家精神，暗下决心，不能再走这条老路。
王石最欣赏胡雪岩的一点，是他在破产后，吞金自杀，敢于用生命承担责任，这一点，今天的企业家们不一定做得到。 1988年前后，王石的公司筹备上市，搞股份制改造，准备引进香港上市公司规范条例，内部遂展开关于规范化的讨论。 讨论的焦点，在于一些灰色的行为是否真的不能碰，行贿也包括其中，有高管说，如果严格按条例办，等于捆住自己的手脚，我们会失去竞争力。 王石说，我宁愿失去竞争力。 4 除了“不行贿”，王石还有一个经营理念——超过25%的利润不做。 这个理念乍一听，让人觉得王石有病，并且病得不轻，但其实这是“血的教训”。 万科做贸易出身，80年代进口录像机，做过利润高达200%的生意，因为暴利，许多公司一拥而上，都来进口录像机，很快供过于求，利润率一路从200%掉到100%、20%、5%、2%，乃至最后无利可图。 万科从1984年开始进口录像机设备，到1993年结束这项业务，王石请财务算过账，这项业务从开始到结束，总账竟然是亏损的。 当初暴利赚来的，最后都吐回去了。 这个遭遇促成了王石的“超过25%的利润不做”的理念。 世界上没有无缘无故的暴利，供应商、企业、消费者和其他社会公众，构成了一个完整的利益链条，这个链条是此消彼长的存在，如果一方得到了超额的利润，必然意味着另外某方的利益受损。 追求暴利的企业，往往最后祸及自己。 5 1999年的世纪之交，王石辞去总经理职位，一度热衷于“探监”，探监的对象，都是因种种问题锒铛入狱的企业家。 去探监的原因是，已过不惑之年的王石，仍然迷茫，他想知道企业家存在的意义。 王石第一个去看的是南德集团的牟其中，后来又陆续看了玉溪红塔褚时健，德隆系的唐万兴，东星集团兰世立。 耐人寻味的是，王石探望牟其中时，由当时的湖北首富兰世立陪同，多年后，同一座监狱，王石又前去探望了身陷囹圄的兰世立。 物伤其类，兔死狐悲。 2002年，王石第一次去云南哀牢山的橙园，74岁的褚时健刚开始重新创业，兴致勃勃地为王石描述六年后的挂果情况。 十年之后，褚橙横空出世。 企业家精神，也许是一种滔滔不绝的生命力，在褚时健身上最能体现。
6 王石性情的可贵之处，在于一种犹疑，对既定“江湖规矩”的犹疑，乃至对作为商人的自己的自身价值的犹疑。 这种犹疑让王石知其雄守其雌，风口浪尖不足夸，坦然落地才是平安。 2001年，美国《华尔街日报》统计了1000年来世界上最富有的50人，有6名中国人入选，伍秉鉴是其中之一。1834年，伍秉鉴的个人资产按照当时的价格计算是5600万美元，是内森·罗斯柴尔德资产的十倍。 但是，今天大多数人连伍秉鉴这个名字都没听说过。 当中国的一些企业家在改开浪潮中不断膨胀、迷失自己乃至必须要思考一些“如何才能流芳百世”的终极问题时，王石用显摆的口吻说出的这句“女儿三岁，不是私生的”反倒显得低调。 END |
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