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【读书会创富】【057】032《原则》瑞·达利欧:写下来,把目标可视化,提高工作效率

 惠惠4点早读 2024-04-28 发布于广东

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【057】032《原则》p1114-1130写下来,把目标可视化,提高工作效率

共计40分钟

【精彩书摘】

p1115文件足足有几千页,很多上面都有我的潦草字迹,我发现那仅仅代表了我倾注的一小部分精力。

p1117用什么办法把人聚在一起干事业是关键。很多人把这称为“领导力”。

p1122(1)通过优先排序或直接拒绝来减少工作量;(2)授权给合适的人去做;(3)提高工作效率。

p1123丘吉尔说得一针见血:“成功就是从失败到失败,也依然热情不改。

【行动指南】

1、写下来,结果更好。

《原则》瑞·达利欧,我发现他的总结能力,逻辑能力,领导能力,都太强了。

他的总结能力不单单只是停留在口头上,而是落实在每日工作记录和复盘总结里,用写下来的内容成为公司发展的原则和提升的依据。

写下来几万页,这是个啥概念?

一本10万字的书,大概150-180页左右;一本15万字的书,大概160-220页左右,几万页就是这么多书加在一起。

是不是写得越多,能力越强。

我不知道“写得越多,能力越强”这一点有没有共性和普适性哈。

但是通过我自己每天日更写作3000字+,我发现我自己,越写越清晰,关于目标确立和目标达成,我越来越能做到。

能说会写,能读会讲,这是我想最终达到的效果,继续加油吧。

2、工作的思考是一个循环,俗称“闭环”思维。

他这一节讲的整个工作逻辑是循环的。

遇到问题不要害怕。

第2步分析问题和解决问题。

第3步给解决后这个问题一个很好的反馈进行庆祝。

3、领导力。

用什么方法把一群人聚在一起,为一个共同的目标去奋斗?

其中可能会产生一些利益,有的人的目标可能跟你的目标不一致,但是只要是执行方向上一致,可以解决阶段性问题,都可以接受的。

4、接纳更新换代。

在没有达到终极目标之前或者是达到了终极目标之后,你可能也会有新的目标产生,所以只要不下场就没有失败,接受更新换代中的所有不同步。

在这些不同步产生的时候可以放弃,也可以换一个思路解决。

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