老实人带队伍:肉争不到,汤分不好,人带不了,事摆不平,锅背不完。我提过一个老实人,家境普通偏下985毕业,很实在,技术很好,但好同事说这个人不好,不能培养,当时他还年轻,认为诚实的人没有出路?培养良好的本质和希望,必须提到他,结果证明我错了。 任何为资源而奋斗的人都被其他层次欺负,根本无法争夺。不带下属,自己累得不行,能力强的下属也能把他处理得死死的,能力差的更开放。看不透东西,很多事情都要打破,说不懂,每次接完他的电话都很累。眼力太差,该说什么不该说什么分不清,几次重大活动差点把大领导坑了。最后,由于他在同一水平上到处被欺负,他的人去财务报销,也被其他人卡住了。其他人不合理地要求他做出反应,并要求他的下属听取其他人的实施。其他人推过非本职工作,不会拒绝,给下属增加了无用的杂事。出了问题,别人甩锅,他说不清也不懂主动解释,一次又一次地背锅。 在领导岗位期间,他被处理,下属被欺负,我不得不处理无数不必要的混乱,帮助他协调低级问题。 诚实人的核心问题是他根本无法管理。他的性格根本不适合管理人。即使只有两个人,他的性格也是被管理的人。安排他纯粹的技术官员必须少交流,最好独立完成。他能做得很好。每当涉及到管理人员和金钱时,他都会筋疲力尽。他的上级有无穷无尽的屁股,他的下属抱怨他。三次失败。 换个人,还是一样的人和事,团队带来的服从。 我也不喜欢油嘴滑舌,但是只要他能平事带队,就可以提。但是老实人,练习打脸这堂课可以记到退休。 |
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