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在职场的世界里，管理者如何平衡自我管理与团队影响，是一门艺术，也是一门科学。我们常说，一个优秀的管理者，不仅要有领导的能力，还要有管理的智慧。那么，如何才能做到管理自己，影响别人呢？ 首先，提升你的团队。这需要你具备高效的管理技巧，将个人优势转化为团队的力量。当你的员工变得更强大，更懂得协作时，你的团队也就有了无往不利的资本。这就像韦尔奇所说的：“在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。” 其次，正直赢取他人信任。正直不仅是做人的原则，更是作为管理者的基石。你要坦诚地与员工沟通，透明地展示公司的发展状况，这样才能建立起员工对你的信任。而信任，是团队凝聚力的源泉。  再次，学会分享工作的成绩。作为管理者，你的一言一行都会被员工所效仿。如果你能大方地分享团队的成功，那么你的员工也会学会分享，这样的团队，才能真正地团结一心，共同进步。 最后，激励员工。一个有激情的团队，才能创造更大的价值。你需要为员工描绘出美好的未来，激发他们内心的热情，让他们明白，努力工作不仅仅是在为公司创造价值，更是在为自己的未来铺路。 那么，亲爱的读者们，你们认为，作为一个管理者，最重要的品质是什么？你们是否也有过管理团队的经历？欢迎在评论区分享你们的经验和看法，让我们一起探讨如何成为更好的管理者。  |
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