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作者：秦永方丨誉方医管创始人/顾问
前言 在医院管理咨询实践中，面对DRG/DIP付费，各家医院都在推进控费降本、提质增效，降低药耗占比提高收入含金量成为首选，成为医院“内生动力”。降低药耗占比赋能医院精准病种运营分析。
一、药耗比考核的“前世” 二、DRG/DIP付费下“药耗比”今生
三、降低药耗占比赋能医院精准病种运营分析
誉方医管成本核算信息系统“五大特点” 誉方医伴随着2009年新医改诞生与成长，围绕医院精益运营管理，专注”预算管理、DRG/DIP管理、成本核算、绩效管理”咨询软件一体化解决方案，赋能医院“开源节流提质增效”，助推医院高质量可持续发展。始终如一专注《医院成本管理》理论实操研究及软件研发实施，2001年出版《医院成本核算》并获得河南省经济学一等成果奖，申请医院成本核算专利8项，软著56项，参与成本核算课题研究6项，出版《DRG/DIP精益运营管理实操手册》书籍一本，具有丰富的落地标杆医院案例，探索出具有医院精益运营成本绩效管理一体化解决方案。誉方医管成本核算信息系统“五大特点”。 第一，实现行政管理MDT，构建成本核算组织体系，体现“全员、全过程、全方位”管理； 第二，实现业财融合管理，整合HIS\病案等业务数据与财务数据融合，通过大数据技术拓展成本核算人员业财融合能力。 第三，实现制造成本法与完全成本法一体化，探索出“五四模式”，采取“药耗成本、可控成本、直接成本、业务成本、医疗全成本”“五步算”，核算分析“边际贡献、直接贡献、毛贡献、净贡献”“四步法”，满足多角度成本管理需求； 第四，实现算为管用，成本核算为精益运营管理需求提供数据支持，推动降本增效； 第五，实现成本预算绩效内控一体化，成本核算系统与预算绩效考核一体化内控互联互通，破除信息孤岛； 誉方医管成本核算信息系统“十大板块” 誉方医管《医院精益运营成本核算智慧管理平台-YFCB3.0》主要涵盖10大功能板块。涵盖快捷入口、成本总览、数据采集、成本预算、成本核算、盈亏管理、成本报告、成本分析、绩效评价、运营管理等。 （一）快捷入口 成本核算体现“全员、全过程、全方位”管理，成本核算实行行政管理MDT，构建医院成本核算管理组织，明确各部门成本核算责任及任务清单，通过信息系统分配各个部门快捷通道登录站点。 主要板块包括：成本管理归口部门入口、成本部门入口 （二）成本总览 便于院领导及成本核算管理部门，快速了解医院成本结构状况，科室成本状况，成本占收入比情况等。 主要板块包括：医院成本核算汇总表、科室成本核算汇总表、科室成本收入比分析表等； （三）数据采集 为了清晰了解和掌握，成本数据采集的渠道，以及数据稽核治理，提供方便之门。 主要板块包括：费用数据采集、收入数据采集、工作量采集、其他数据采集、绩效数据采集等； （四）成本预算 成本核算的结果，为制定成本预算提供了参考依据，成本预算的制定结合医院发展计划调整，做到成本耗费有计划，有目标，拓展落地业务预算的范畴，通过成本预算执行率及上年同期差异监控，为成本管控提供决策参考依据。 主要板块包括：科室成本预算、诊次成本预算、床日成本预算、病床成本预算、项目成本预算、病种成本预算、DIP成本预算、DRG成本预算等； （五）成本核算 按照三级分摊核算模式，实现科室成本、诊次、床日、病床成本核算； 按照参数分配法核算模式，实现项目成本、病种成本、DIP成本、DRG成本核算； 按照绩效成本核算需求，实现绩效成本核算与财务会计成本核算数源统一化。 （六）盈亏管理 盈亏管理主要按照边际收益、直接收益、业务毛收益、医疗净收益“四步法”，核算科室、诊次、床日、病床、病种、DIP、DRG盈亏分析；为分析收支平衡点分析、敏感系数分析、病种价值分析提供数据支持。 （七）成本报表 支持按照制度要求对外的6张报表，对内的12张报表，自动生成报表。 （八）成本分析 支持不同维度的成本效益分析、成本结构分析、成本预算执行分析、成本占收入比分析等； （九）绩效评价 支持绩效国考及内部绩效考核需要的相关指标产出；主要板块包括：绩效国考指标评价、科室绩效评价、医师绩效评价等。 （十）运营管理 支持医院成本精益运营管理指标智能决策分析；DRG/DIP综合管理，涵盖分组器、医生智能小助手、预收入核算管理、医保盈亏管理、成本核算、盈亏核算、病种价值分析等； |
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来自： lnkd刘88888l8 > 《医保及drg》
