项目经理必看，如何高效的使用甘特图！

甘特图（Gantt Chart）确实是一个强大的工具，用于直观地展示项目的进度、时间安排以及各项任务之间的关系。通过甘特图，项目管理者和团队成员可以更好地理解项目的整体结构，把握关键节点，优化时间分配，从而提升工作效率。

分享一些高手们在工作中如何高效实用甘特图的例子！

1）工作计划甘特图

2）专享工作周/月进度表

3）月度规划里程碑图计划

4）项目月度甘特图（含里程碑）

5）软件开发生命周期

6）毕业设计规划

甘特图的使用方法：

1、详细列出待办清单

2、按照先后顺序，将内容排序

3、依据项目交叉理念，优化计划

4、注意时间搭配