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什么是强势？就是坚定不移地相信自己的选择，并为此担全部责任，输赢都能接受结果。 霸道就是不在意别人的看法和指指点点，别tm想那么多，先干了再说。 不会技能可以学、没员工可以招、没钱可以借、需要什么补什么，而不是在那瞎计算，这个风险太高回报率低，那个风险不低回报率一般···· 总在那瞎想，解决不了任何问题，积累不了任何经验。 所有想法只要不落地不实践，都是死局。 没有人可以一步登天，站在上帝视角专门挑出一条零风险的路，所有代价都是靠自己一步步走出来的。 也就是说，当所有人都不信你的时候，你必须全盘为自己所有的选择做出决断，并为此承担一切风险，这才是强势且霸道。 为自己拼尽全力、为选择付出代价、为竞争承担一切结果，这才是成事的基础。 而大部分的人所谓的辛苦和努力，只不过都是为别人奉献牺牲，为自己苟活。 既不敢冒一点点风险、又不敢放下无用的面子、也不敢为自己培养一门稀缺技能，只想天天寄托于玄学风水、了凡等等为自己幻想： 总有一天我只要怎么怎么样，就能怎么怎么样，结果时间一天天过去什么也没做。 等到熬到四五十岁，除了年龄越来越大、家庭一地鸡毛蒜皮之外，什么成果都没有。 刘强东在牛津大学作演讲时，分享了京东从线下销售转型到线上的故事。 03年通过线上售卖、编程分析，他发现未来电子商务一定是很大的市场，通知所有经理和员工之后，砍掉了营业额大的线下零售，把所有资源全部投在线上。 即使很多员工反对，觉得他疯了，他也没有动摇观念和选择，他坚信这是一个机会，并愿意为此承担代价和成本。 07年，刘强东又决定做了一个重大决定，开始扩大业务做各种品类。即使投资人反对，他也坚持说服他们扩充品类做大事业。 将京东从垂直的小电商公司，开始变成一个售卖多品类的大平台。 07年年底，通过对用户全年投诉的分析，他又开始决定做自建物流，投资人不敢冒险，几乎所有高管都反对。 为了继续做自建物流，刘强东继续坚持自己的选择，和投资人签了对赌协议，亏钱他用自己的股份补偿投资人，赚钱一起分成。 京东创业3次重大选择，每一次刘强东都为自己的决策担责，并为此付出一切代价。 这才是强势霸道做事的态度，做决策前全方位了解自己的能力，并正视风险、有勇气面对未知的困难、用尽全力踏实做好自己的事业，并坦然接受一切结果。 一旦决定之后，绝不轻易放弃和回头，先干再说，遇到问题解决问题，实在解决不了之后再去转型。 而大部分人之所以平庸、一事无成结果也很显而易见： 不敢为自己的未来冒险，更不敢承担后果，总是想找个一本万利无风险的事去做。 事实是，这是不可能的，如果只想做一件没有风险还一本万利的事，按照资本的逐利性，这种事绝对轮不到普通人。 如果你碰到了，不要觉得天上掉馅饼，大概率只是一个空壳项目，很容易被骗得倾家荡产。 所以，当你想为自己做出一番事业，做出结果时，你必须要偏执和强势，主动为自己做出选择。 做好调研和决策后，立即去行动为自己负全责，而不是在意别人的看法、陷入风险内耗。 你只有真正拼尽全力去做一件事，积极拥抱一切风口和可能，拼命抓住机会去尝试，你才能说尽人事、听天命。 否则，只能陷入空想主义，什么都想要，却什么都得不到。 |
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