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根据璩静本人的视频账号发布的内容，她在视频中说：“我为什么要考虑员工的家庭？我又不是她的婆婆。我主要需要考虑的是，她能不能在她的岗位及时地给我交付结果。”“我又没有要求她周末陪着我出差，我又没有违反劳动法。你可以不用承担重要的工作，但是涨薪的时候就没有你什么事儿了。”“你男朋友打电话要不要跟你分手，跟我有什么关系！如果你这么在意你男朋友支持你或不支持你，你辞职啊，我秒批。而且我根本没义务去了解你哭了还是没哭、吵架没吵。这不是我作为主管应该关心的事情。” 以上内容发布后迅速在网络引起热议，众多网友议论纷纷，随后几天内，百度市值蒸发约60亿元，璩静离职，紧接着璩静本人也删除了视频账号中的所有内容，并发布了致歉声明，进行了自我反思和道歉。她承认在发布短视频时没有与公司充分沟通和报备，表示这些视频是个人见解和分享，并不代表百度的立场。同时，她也深刻反思了视频内容可能给外界带来的误解和困扰，并对此表示深深的歉意。  公司内部的企业文化以及管理模式非常重要，作为企业的高管，“我为什么要考虑员工的家庭？我又不是她的婆婆”，这样的表述发布在公众平台，非常致命。我们为什么要工作？工作的本质就是为了生活，生活的本质往往很多源自于家庭，企业的高管都不考虑员工的生活质量，不考虑员工的家庭是否和谐，员工又何谈可以用心工作，人不是机器，如果百度强大到都是AI员工，就根本不存在这样的问题，显然这样的表述以及管理思维是违背绝大多数员工的意愿的。 “你可以不用承担重要的工作，但是涨薪的时候就没有你什么事儿了”，那么什么才是重要的工作？一个企业里面难道只有重要的工作，那么不重要的工作谁来做？企业的运行，工作的分配是立体的机制，可以说在企业内任何的工作都是重要的。如果按照璩静的理解，都是运营管理者的工作重要，执行者不重要，那么没有具体的办事人，如何将工作推行？所以企业的各个工作任务都是重要的。每件事都需要人去完成，企业需要给到员工相应的尊重，这才是顺应人性的管理模式。   “你男朋友打电话要不要跟你分手，跟我有什么关系”，很多时候，员工的工作成果与能力与其心态与情绪相关。他是否热爱自己的企业，员工的情绪是否高涨，很多时候对工作成果的好坏有直接关系。可以看到很多优秀的企业，员工辛勤的付出甚至加班，都是因为对企业高度的认同以及获得企业的认可，无论是情绪还是收入。如果仅仅是一层简单的雇佣关系，8小时工作时间结束后，员工就没有义务再继续工作加班等等。 “你辞职啊，我秒批”，任何一个岗位，辞职秒批都可能会给企业带来损失。工作需要交接，如果员工离职可以瞬间得到许可，那么将会导致工作任务交接出现断层，正确的做法应当是适当的安抚，不要让员工出现太多的负面情绪，员工才能更好的配合工作交接，同时离职后也会对前任公司有个好的印象，而不是痛批上一家工作的公司，给企业带来负面评价。 一家大型的上市公司，企业文化尤为重要，小型的公司都会亲情化管理，大公司用制度化管理，超大型公司就需要更多的细节，包括规章制度、执行标准、企业文化以及其中蕴含的情绪价值培养，是一个多维度综合体系的建设。在日常工作中创造一个让员工感到被尊重、被接纳和受欢迎的氛围，让员工的想法得到重视，进而创造一种归属感，发挥每个人的能力与潜力，才是打造优秀公司，优秀团队的核心。 轻松点评：对于百度事件，体现的是这位副总裁的价值观。居然能在公众场合发表出这样的言论，因其骨子里就不懂得尊重员工。她的急功近利，在语言中展露无遗。她认为，你作为员工，只有让企业利用的价值你才有意义。但对于员工作为一个人所特有的情绪，她感到厌烦，“我又不是你婆婆，我为什么要管你？”这样的言论，让人寒心。不管是企业的一员，还是普通的人和人之间，基本的同情心、同理心，基本作为一个人的善良，是应该有的吧？连这些都缺失了，那确实该好好反省了。人和AI不同，就是因为我们有血有肉有情感，人与人之间的交往，不论地位高低，尊重一定是走在第一位。存活于世，始终保有一颗利他的心，给这个世界多一分温暖吧。    |
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