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这一次标准AQ∕T3034的修订，把原来的一些要素内容进行了修改。其中一项比较明显的特征是在要素的开始，要求建章立制。比如前面的安全操作要素、装置的首次开车、风险管理、安全生产信息管理、安全生产合规性管理，以及安全生产责任制，后面还有一些要素，也是一开始就要求建章立制，这是一个很显著的特征。 很多人一说起建章立制，立马想到的就是一大套管理系统。这个标准提出建立设备完好性管理制度，在没有提到这个要素之前各危化品企业也有设备管理制度，不管这个制度是不是完善，也不管是不是形成了文字性的记录，当然也都肯定有设备管理制度。只有建立好设备完好性管理制度，明确设备完好性管理的范围、职责和工作程序、标准，才能够规范设备管理和技术改进措施，进而确保设备全生命周期安全运行。 正所谓的 “没有规矩，不成方圆”，正如安全生产责任制一样，只有明确了各个岗位的设备完好性责任，才能够把设备完好性工作做好。之所以会特别强调这项工作，是因为由于设备完好性做的不到位，会导致物料泄漏引发事故，，甚至可能是重特大事故。这种情况在危险化学品行业，不是什么新鲜事。2018年，河北盛华“11.28”事故就是一个很典型的设备，完好性管理不到位导致的安全事故，事故造成了惨痛的损失。还有这几年发生的几起燃气管道火灾爆炸事故，也都是完好性管理不到位导致的安全事故，是非常惨痛的教训。 设备完好制度要涵盖社会完好各个阶段，确保各个阶段事事有人管，并且管理到位。啥叫做到位？满足制度要求就是到位。这就要求要把制度制定的详细、有可操作性。 |
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