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在全球化日益加深的今天，供应链已经成为企业乃至国家竞争力的重要体现。林雪萍老师的《供应链攻防战》一书，以其独特的视角和深入的剖析，为我们揭示了供应链在现代经济体系中的核心地位，以及如何通过连接力、控制力和设计力来构建和优化供应链，实现企业的长期稳定发展。 一、连接力：效率的源泉 林雪萍在书中首先提出了连接力的概念，并将其视为供应链效率的源泉。她认为，城市是承载供应链连接力的可靠空间，供应链的多样化和丰富度与城市创新能力密切相关。一个城市能否从复杂的供应链中获益，不仅取决于其财富和自给程度，更在于其能否通过供应链的连接力，实现资源的优化配置和高效利用。 供应链的连接力不仅体现在物质资源的流动上，更体现在信息和知识的共享上。林雪萍指出，供应链背后是一个个鲜活的公司和掌握各种技能的人，他们的活跃度直接决定了供应链的活力和效率。因此，构建一个开放、共享的供应链平台，促进不同企业和个人之间的交流和合作，是提高供应链连接力的关键。 此外，林雪萍还强调了供应链多样性和稳定性的关系。她认为，供应链的多样性使其天生就起到一种稳定器的作用，能够在一定程度上对抗外部干扰对城市产业生态的破坏。这种稳定性不仅来源于供应链的复杂度和丰富度，更来源于供应链节点之间的紧密联系和协同作战能力。 二、控制力：关键的节点 在探讨了连接力之后，林雪萍进一步阐述了供应链中的控制力。她认为，控制力是供应链中的关键节点，决定了供应链的持续周期和稳定性。在供应链攻防战中，控制力的强弱直接影响到企业乃至国家的竞争力和生存能力。 林雪萍指出，国内供应链形成的全球连接力的高效率和韧性、发达国家优势控制力的减弱势头以及欠发达国家制造基地的成长速度，是决定供应链控制力的三个重要因素。这三个因素背后都隐藏着供应链设计力的影子。因此，企业需要通过设计力来优化供应链结构，提高控制力水平，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。 同时，林雪萍还提醒我们注意供应链中的“排外性”问题。她指出，一些企业在构建供应链时往往倾向于选择与自己业务相似的公司进行合作，形成封闭的供应链网络。这种排外性的做法虽然能够在一定程度上提高供应链的效率和稳定性，但也会限制供应链的创新能力和适应性。因此，在构建供应链时应该注重开放性和包容性，吸引更多的合作伙伴加入其中共同推动供应链的发展。
三、设计力：让系统去成长 最后，林雪萍在书中提出了设计力的概念，并强调了其在供应链中的重要性。她认为设计力是让供应链系统不断成长和适应变化的关键。在供应链攻防战中，设计力能够帮助企业发现新的机会和挑战，通过优化供应链结构、提高供应链效率来增强企业的竞争力和生存能力。 林雪萍指出，设计力不仅体现在技术层面上的创新和应用上，更体现在管理层面上的思维方式和战略选择上。企业需要具备敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光，能够及时发现和把握市场机会，通过设计力来推动供应链的创新和发展。 此外，林雪萍还强调了供应链设计力在应对风险和挑战中的作用。她认为，一个优秀的供应链设计应该具备足够的韧性和灵活性，能够在面对外部干扰和内部变化时迅速调整和优化供应链结构以应对风险和挑战。这种韧性和灵活性来源于对供应链结构的深入理解和精确控制以及对市场变化的敏锐感知和快速响应能力。 综上所述，《供应链攻防战》一书为我们揭示了供应链在现代经济体系中的核心地位和作用并深入探讨了如何通过连接力、控制力和设计力来构建和优化供应链实现企业的长期稳定发展。这本书不仅为我们提供了宝贵的理论知识和实践经验也为我们指明了未来供应链发展的方向和挑战。 本书适合企业家、高管、销售、采购及与供应链相关的人阅读。相信您能从中有不少的启发和收获。 |
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