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为深入贯彻国企改革深化提升行动的决策部署，全面落实股份公司一季度经济运行分析会议精神，科学分析研判集团公司生产经营和经济运行情况，确保“双过半”经济指标和全年目标的实现。5月14日，中铁城建在集团总部召开2024年1-4月经济运行分析会议。中铁城建党委书记、董事长申景涛，党委副书记、总经理郑军出席会议并讲话。集团公司领导班子成员出席会议。
经济运行分析会现场 会议强调，各单位要提高政治站位，充分认识经济运行分析的重要意义。开展经济运行分析不仅是落实国务院国资委和股份公司的工作要求，也是企业分析问题、研究问题和解决问题的有效手段，更是企业确保实现战略目标，推动改革深化提升行动落实落地的重要举措，要建立和全面推进经济运行分析会议机制，制度化、规范化、标准化开展经济分析工作。要锚定目标方位，精准分析企业自身存在的问题与不足。牢固树立“三种思维”，即空间思维、时间思维和实践思维，对标兄弟单位要居安思危、对照自身发展要居危思变、对比未来预期要居稳思进。要坚持争先进位，全力改善和提升企业经济运行质量。坚持问题导向，把握重点，以精准分析支撑科学决策；强化起点，以高质量经营支撑高质量发展；做实焦点，以常态化督导支撑精细化管理；畅通堵点，以“三金”压控支撑管理突破；找准支点，以指标落实支撑能力提升；攻克难点，以降本增效支撑企业行稳致远。 会议要求，各单位要以本次工作会议为契机，持续完善经济运行分析会议机制。一是突出“稳”的基调。要在全面把握内外形势的基础上，着力稳信心、稳指标，认清市场发展趋势，摸清自身综合情况，积极应对稳中有变的形势。二是增强“进”的支撑。对照“十四五”规划和“价值创造年”任务目标，高效完成改革任务，大力推进高质量经营，全面落实精细化管理，加快发展新质生产力。三是提升“降”的成效。降本增效是提升经济运行质量、增强竞争力、实现可持续发展的有效策略，要大力整治亏损、全力压降“三金”和严格成本管控。四是把握“守”的底线。要守好风险防控底线，守好安全生产底线，守好廉洁从业底线，持续提升经济运行质量，助力企业高质量快速发展。 期间，会议还对集团公司1-4月经济运行和运营管理情况进行了通报，指出了目前经济运行中存在的不足和问题，并对下一步工作提出了具体要求。 本次会议采取现场+视频形式，集团公司总部相关业务部门负责人，所属单位班子成员及相关业务部门负责人，共计260人参加会议。（中铁城建） |
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