|
嘉涛（香港）控股，我们香港上市养老企业系列中剖析的最后一家本土养老服务企业，它的历史可以追溯至1991年在香港成立的辉涛安老院，由于篇幅较长，我们准备分为上市前和上市后两部分来写。  资料来源：香港社会福利署；Ipsos报告 注：仅包括安老院舍照顾服务所产生的收入，不包括销售安老院舍商品所产生的收入 从市场规模来看，在上市前，嘉涛（香港）控股是香港第三大私营安老院舍营运商（按收益算，占市场份额1.3%）及参与政府买位计划的第二大私营安老院舍营运商（以香港社会福利署所购买的改善买位计划床位数量计，占市场份额7.3%）。 同其他两家香港上市养老企业一样，嘉涛（香港）控股的主要收益来源由提供安老院服务和销售安老院相关商品两大类构成；客户由香港社会福利署和自费入住的个人客户构成。 截至上市时，嘉涛（香港）控股共经营8间护理安老院，其中7间参与改善买位计划（4间分类为甲一级，3间分类为甲二级）；床位合计1129个，香港社会福利署购买了579个。 下面我们就来看看嘉涛（香港）控股从一间安老院舍成为一家养老上市企业的发展历程。 历史沿革1991年，嘉涛（香港）控股创始人魏女士在香港成立了集团首间护理安老院——辉涛安老院。 因业务发展需要，公司在1994年关闭辉涛安老院后，于1995年重新在屯门开设了辉涛安老院（屯门），并于之后的四年中，先后在屯门设立了辉涛老人中心（1996年）、辉涛安老院（安丽）（1997年）、嘉涛耆康之家（1998年）、嘉涛耆乐苑（1999年），正式形成“嘉涛”和“辉涛”养老品牌。 迈入二十一世纪，公司于2000年分别在香港土瓜湾和荃湾成立了辉涛中西安老院和嘉涛护老院、2008年又在荃湾成立了荃湾中心。 经过二十余年的发展和探索，2003年，公司在将军澳成立了旗下第一家高端豪华护理安老院——康城松山府邸。 2015年公司在荃湾成立了荃威安老院后，关闭了荃湾的嘉涛护老院；2017年合并了辉涛老人中心及嘉涛耆乐苑，至此，形成了嘉涛（香港）控股上市时的安老院舍格局。 值得一提的是，在公司安老院舍业务发展过程中，也曾尝试过其他的商业模式——为参与合资的安老院舍项目提供运营咨询服务。 具体形式是嘉涛公司与其他两名独立第三方共同成立了养和护老公司，嘉涛方持股30%，两名独立第三方持股70%；尽管该项目一直保持盈利，但当进入资本市场的计划开启后，公司董事认为应该更加聚焦集团运营和旗下安老院舍未来的发展，于2018年3月出售了养和护老的权益，终止了咨询业务的探索。 上市准备在决定进入资本市场后，嘉涛（香港）控股和嘉涛安老集团正式于2018年4月先后成立。 作为上市主体，嘉涛（香港）控股注册在开曼群岛；嘉涛安老集团则是作为投资控股公司管理下属安老院舍运营公司。 搭建好组织管理架构后，公司进行了重组操作，将所有下属安老院舍运营公司陆续收购变更为嘉涛安老集团的全资子公司。重组后的股权及公司架构如下：  上市前运营情况上市前，嘉涛（香港）控股的安老院舍服务网络已经较为成熟，以“Kato嘉涛”及“Fai To辉涛”品牌树立了行业口碑，整体入住率高于行业平均水平。 截至2018年3月末三个年度及2018年11月末八个月，旗下安老院舍整体月入住率分别为89.4%、92.9%、92.7%及96.0%，呈持续增长的趋势；入住老人中，80岁及以上的老人占比为66.4%，高龄老人偏多。  |
|
|
