往期回顾 简介 2024年1月29日,美国兰德公司发布《未来指挥控制》系列报告,《应对复杂性》是其中第一份报告。该报告是兰德公司欧洲分部所领导的全球战略合作伙伴(GSP)的一项研究成果。全球战略合作伙伴是一个由研究、学术和行业组织组成的联盟,为英国国防部提供持续的分析支持。英国国防部下辖的发展、概念和理论中心(DCDC)与全球战略合作伙伴签订了“战略分析支持合同(SASC)”,开展此项研究工作,目标是为分析并确定与未来指挥控制相关的关键领域和概念提供支持,为未来数十年如何发展指挥控制提供参考。 1 主要内容 该报告聚焦未来作战环境中的复杂性对指挥控制的需求,预测2030年及以后造成复杂性增加的因素,分析复杂性对指挥控制体系和组织的挑战,梳理应对复杂性方法,并为指挥控制体系和组织提出建议。 1.1 复杂性的推动因素 报告分析了将影响2030年及以后的战略和作战环境以及环境复杂性的因素,涉及政治、经济、社会、技术、法律、环境和军事等方面,主要包括: (1)不断增强的相互联系、多极化和全球竞争 地缘政治、地缘经济的发展趋势将会增加社会、政府和军事面对挑战:
(2)气候变化的影响 除了地缘政治、地缘经济的变化,相互关联的社会与环境趋势同样会导致更多混乱和不稳定,最终导致2030及2040年代的冲突。
(3)技术变革和数字化的影响 随着数字化在全球范围内持续发展,军事指挥控制体系和组织以及更广泛的社会内部的技术联系和相互依赖持续增长。
(4)传统和新兴领域的模糊 随着政治、经济、社会、技术、法律、环境和军事等逐步全球化并且联系日益紧密,不同领域之间的传统区别可能会消失。
(5)国际规范和价值观的转变。 国家、社会和国际层面的法律、道德和文化规范的发展趋势也将对复杂性产生影响。
报告认为不是某一个因素造成复杂性的增加,而是多种因素的汇集以及它们之间无法预测的相互作用导致复杂性增长,这一认识是进一步分析这些因素如何影响国际体系的复杂性并给指挥控制带来新挑战的基础。 1.2 复杂性的表现 报告将国际体系视为一个复杂自适应体系,探讨了上述因素将如何推动当前和未来作战环境发生变化,分析了未来开展指挥控制面临的困境和压力,主要包括:
1.3 解决复杂性的方法 报告概述了学术文献中用于理解、排除和应对复杂性的方法,认为任何单一方法都有内在的局限性,需要开发和应用包含不同方法的工具箱,以此应对不同程度和不同形式的复杂性、不确定性和模糊性等。根据当前的学术理论,构建方法工具箱应遵循的原则包括: (1)让不同的利益相关者参与协同设计,将分析人员和决策者聚焦在一起,鼓励不同群体之间加强对话和相互理解,因为不同群体通常具有不同的专业背景,并且采用不同的推理形式解决问题;吸取来自多个学科和知识体系的见解,尽可能广泛地吸收各种观点(如跨利益相关者、跨学科等),从不同角度理解问题; (2)使用技术进行补充,通过人在环路的方式利用先进计算方法,包括人工智能和机器学习; (3)通过对假设和偏见进行质疑来避免出现意外,不能为了降低复杂性而仅做过于简化的分析; (4)根据需要进行迭代。 1.4 针对未来指挥控制的实际考虑 面对未来作战环境的发展趋势,在现有解决复杂性方法的基础上,研究了在实际设计指挥控制体系和组织时需要考虑的事项。报告认为应将指挥控制理解为社会技术系统和复杂自适应系统,并发展相应的能力: (1)需要改变当前线性的指挥控制流程和分层结构; (2)为了影响对手的认知、决策和行为,首先要深刻理解他们的指挥控制结构、流程和文化;在此基础上,建立动能和非动能手段,对对手的指挥控制施加影响,包括施加复杂性; (3)未来指挥控制体系和组织必须提高灵活性、弹性以及学习和适应能力,增强自身处理复杂性的能力; (4)需要对整个决策周期做出改变。为了更好地理解目前不断增长的数据并充分利用人类和机器各自的优势,需要提高认知能力;改变领导风格,使得决策者能够使用复杂的自适应系统;在决策实施阶段需要提高跨部门、跨层级的能力,更好地整合行动并汇聚效果。 (5)为了应对复杂性,需要不断学习、适应、创新并对变化持开放态度,将与变化有关度量方法纳入规划和C2体系,使其能够及时了解变化并不断适应; (6)未来指挥控制体系和组织的设计只是应对复杂性挑战的一部分,还需要对更广泛的国防体系进行变革,确保获得所需的支持要素。 2 结语 报告针对未来指挥控制展开研究,探索影响指挥控制能力的关键问题,提高应对未来复杂作战环境的能力。报告认为,不仅要改变当前指挥控制流程和结构,增强指挥控制体系的灵活性、韧性、学习和适应能力,提高自身处理复杂性的能力,同时还应对对手的认知、决策和行为施加影响。尽管报告提出了应对复杂性的方法,但是指挥控制的现代化和转型将是非常复杂的过程。 |
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