那个不折腾材料的领导要走了

那个不折腾的领导要走了。

走的很平淡，很自然。位置已满，年龄到杠。虽有功劳苦劳，不得不走。

有人说，他还是不够“硬”云云。但笔者不以为然。看得出来，他的离去，虽略有不甘，但也是顺势而为，平平稳稳、终得圆满，无悔无怨。上下都颇有称道、肯定之说。

对于他的作风、做派、做法，有几点可堪纪念、怀念之处：

——不纠结文字材料和形式主义，过关即可。领导非组织、文秘、宣传等条线出身，对文字材料不甚严苛，与笔者之前的几位领导大相径庭。（说明一下，笔者当然不是对前述岗位出身的领导有意见，只是这样的领导经常偏重文字材料，确实难“伺候”一些。）他对下属报的材料，一般只提出方向性、原则性和硬伤性的意见，不过多纠结排比对仗，不搞无限期的琢磨推敲。当然，重要的文字还是把关得严一些。大小会议，能短则短，能合则合，没有给下面太多负担和干扰，不注重仪式感。

——不推脱敷衍，敢于担当。一个不大不小的单位，领导任职数年，虽平稳安定，渐有起色，但也有一些鸡毛蒜皮、头疼脑热，日常的一些差错、冲突、摩擦在所难免，但小事也见担当，领导对我们不过多求全责备，有些工作没到位的，他会带着去做一遍，而且是真的去做一遍（甚至是搞卫生这样的小事），毫无架子。日常行文办会，有什么纰漏，一般也不批评人，最多说两句。当然我以前面皮薄，领导一个眼神都能琢磨半天，他应该也看得出来，不愿给我过多压力，其他年轻人亦然。他年纪偏大，总觉得在他眼里我们都还是些孩子。单位建设发展有一些瓶颈，非谁之过，他稳字当头，勉力维持。一些急事难事，可以做到身先士卒。加班加点，经常走的比我们晚。

——不忽悠下属，为大家的未来考虑。对部属的成长路径，他是真的有考虑过，会尽量谋划，在权限内安排周全。一个半新半旧的院子，被他带着打磨几遍，弄得挺舒适、温暖、齐全，也有了一些亮色，大家也觉得愉快。

——不浮夸务虚，多干实事。每逢有上级来检查调研，他还是那样不善言辞，甚至有些沉闷，一字一句，该汇报汇报，该介绍介绍，不在意让其他班子成员多说一些。该做的事情，该较真的工作，他反复叮嘱交代，事无巨细，不厌其烦。一位上级领导说了，你们的工作，很多细节里用了不少心思（大意）。

这几年给他搞的材料、办的事情，说实话，最开始那些还是费了一些心思的，但是后来随着人少事多矛盾日益突出（这也与他温吞的性格和单位的弱势不无关系，挡不住上面要人），笔者也日益疲乏，何况日常工作已有不少欠账，哪里还有精力琢磨文字。于是拼凑、复用、借鉴的作品越来越多，他必有所觉察，但亦不作声，任我敷衍充数。我亦有所愧，即使个别同事敷衍更甚。

得饶人处且饶人，己所不欲勿施人，是他留给我的略有佝偻的背影里一抹亮色，我必心心怀念之。

（完）