 一、会计人要及早做好职业规划 凡事预则立，不预则废。对会计人来说，及早做好职业规划很有必要。这份规划可视作是会计人未来的成长线路图，能起到职场地图的作用。会计人不妨时时把自己的职业发展路径与职业规划进行对照，一旦发现二者偏离，就应及时警示自己、鞭策自己。 会计人能做的职业规划有几点。 第一，做好考证规划。会计人没有专业证书在职场上是很难玩转的。现在考证难度越来越大，会计人考证要趁早。年龄越大，工作与生活中的琐事越多，越难静下心来备考。 第二，多拓展自己的知识面。除财务会计知识外，生产管理的知识、销售管理的知识、HR管理的知识、研发管理的知识……会计人都要涉猎到，尽可能实现自己的管理知识体系完整化、立体化。 第三，刻意提升自己的软技能。诸如提升写作技能、演讲技能、IT技能、组织技能、沟通技能，这些技能都是职场用得上且能经常用上的非专业技能。 第四，要有岗位轮换意识。有机会的话，可以向领导申请轮岗，争取积累多方面的工作经验。 会计职场有漫长的路要走，最关键的是要走好前10年的路，前10年是会计职场打基础的黄金期。人终归要追求进步，有进步才能有发展，会计人的职业发展可以分两个层面看。 一是从会计人的任职岗位看，一个会计新人到企业后，大都先从出纳、费用会计岗做起，发展顺利的话，他会一路成长为总账会计、会计主管、财务经理、财务部部长、财务总监，甚至有可能做到总经理。职位晋升需要匹配相应的能力，能力如何积累就是会计人要做的职业规划。 另一是从会计人的工作内容看，会计人进入企业后，大多先做财务会计方面的工作，如出纳、记账、出报表、报税，一段时间的历练后可转型做管理会计方面的工作，诸如预算、财务分析、绩效考核、制度流程建设。工作内容的这种改变，有助于会计人实现从财务会计向管理会计转型。在信息化时代，如何尽快实现这一转型，这是会计人做职业规划时必须考虑的一环。 以上说的都是会计人一辈子做会计该如何做职业规划。要是会计人一段时间后不打算继续做会计了，他能转行做别的吗？当然可以。转行，也可是会计人职业规划的一部分。 如果你已是高端会计人员，可以转行做管理咨询师、培训讲师。如果你是中端会计人员，可以转行做投资管理人、经营管理者。如果你只是低端会计人员，你那点会计经验预计帮不上转行什么忙，既然帮不上忙，转行做什么其实都可以，只是转行后需要从零起步。零起步转行，这转行的代价有点大，就不推荐大家折腾了，毕竟隔行如隔山，会计不好做，其他行当也未必好做。 二、从职业、企业、个人三个角度说说做会计的前途随着信息化与人工智能化在企业管理中日益普及与深入，会计工作也将产生出新的特点。传统的记账会计工作逐渐式微，甚至可能被人工智能取代。经济在发展，技术在进步，会计工作的前景似乎蒙上了一层阴影。 目前会计从业者中有相当比例的人是专做记账会计工作的，无疑，这部分会计人或早或晚都面临职业转型的问题。如果悲观地说会计前景堪忧，一定是基于这一点认知。 唯有变是不变的，变的哲学内涵在会计上表现得淋漓尽致。会计记账工作被人工智能取代，大概属于会计诞生以来未有之变局。未来会计账不要人做了，这是喜忧参半的事，喜的是会计人终于可以从简单重复的分录中解放出来了，忧的是他们以后该干点什么呢？ 历史的车轮滚滚向前，我们对会计的认识也必须与时俱进。传统的记账会计或许会消失，且现在已显现出消失的端倪，这是我们不得不承认、不得不接受的事实。另一点我们也必要承认，会计工作的地位与重要性不会因此而降低。 未来大数据的运用会更加广泛，要运用好大数据，就需要做好大数据分析。谁来做这个分析呢？会计人完全可以朝这方面去做努力。现在会计圈内提得比较多的是财务会计要向管理会计转型，财务会计就是传统的记账会计，管理会计是运用财务数据参与企业经营管理的会计。未来从事管理会计工作的人将是综合型的经营管理人才。 站在企业的角度，会计工作重不重要呢，会计人有无发展空间呢？历来有两种不同的观点。一种观点认为企业管理以财务管理为核心，CFO是CEO最主要的接班人选。另一种观点认为会计不直接创造价值，它只是依附业务而存在，会计人不过是企业的辅助管理人员。应该说，这两种观点都有一定的道理。 事实上大企业与小企业对会计的认知分持两端，企业规模越大，会计工作与会计人在企业的地位就越发重要。 站在个人角度，做会计有无发展前途，一取决于会计人的任职资格，二取决于会计人的任职能力。 有位粉丝朋友问我，“我一直徘徊在小企业做会计，工作很不如意，可是又没有办法叩开大企业的门，自己还有发展前途吗？”这一问题应该说很有代表性。 如果只是立足当下，我无法给出一个能让她满意的答案。若立足长远，我觉得他是有办法改变自己职场命运的。他若想在会计职场发展好，一要有求职的硬敲门砖，二要有好的工作能力。 求职的硬敲门砖主要是学历与证书，叩不开大企业的门，很多情况下就是这两块敲门砖分量不够。既然知道敲门砖分量不够，那就应该立即规划，把这两块敲门砖的分量补上去。专升本、在职读研、考中级、考注会，都是可行和应行的举措。如果你畏难而裹足不前，你面对的将是持久的工作不如意。人无远虑，必有近忧，做好上述职场规划就是远虑。为了这个远虑，该吃的苦一定要吃。 会计人也要努力提升自己的工作能力。敲门砖只在敲门的那一刻有用，门敲开了，进去了，接下来就要靠工作能力说话了。能力可以在工作中慢慢积累，但自己应有足够的主动性提升工作能力。 如果你长期徜徉于小企业，你缺的是视野、格局与高度，可通过参加实战培训补上短板。如果你一毕业就在大公司任职，你缺的是动手能力，大公司片段化的岗位分工导致技能单一，可通过轮岗与外派弥补不足。如果你经验不多，可多向老员工请教…… 除了会计专业方面的能力要积累外，会计人还要注意提升工作软技能。职场发展得好的人都具备较强的专业以外的软技能，如组织能力、沟通能力、协调能力、好的文笔、好的口才……这些软技能让他们在职场上光彩照人，只要在人群中一站，就有种鹤立鸡群之感。 遗憾的是，大多数会计人不善于在这些软技能上下功夫，只愿意把大把的时间放在考证上，甚至是重复考证上。有些人证书一堆，依旧给人一种平庸之感。这实在是一种努力过了头的偏执。 三、千万别步入财务职场的岔路有位粉丝朋友问：“公司打算给股东分红，可股东觉得分红个税税率太高，希望财务能以发放奖金的方式给他们兑现分红款，这么做是否可行？”显然，股东给财务人员出了道难题，财务人员该如何解题呢？ 先来说说解题思路。首先财务人员应考虑这么操作的可行性，股东都是公司职员吗，如果有的不是，给他们发放奖金的理由是什么？再就是，发放奖金也要缴纳个税，奖金的个税一定低于分红的个税吗？还有，股东有的分红，有的“发奖金”，这逻辑如何说得通？ 账难做，税难清，经过上面这番思考，自可得出结论，股东出的这道“难题”大概率是无解的。 如果你在企业做财务工作，整天想着的是怎么把乱七八糟的账做平了，怎么少交点税，那么我告诉你，你的财务职场走进岔路了。沿着岔路走下去不仅没前途，而且有风险。 不管是账务处理，还是税务处理，都需要有起码的合理性。就因为不具备合理性，某些财务方面的事情还真不好办、真不能办。一些财务人员有个错误认识，他们总以为能摆平公司里那些不合理的“破事”才显得能耐，摆不平是自己学艺不精、本领不济。财务人员这个认识真是错得可爱。 须知，做账与交税是顺理成章的事，它们都是事后的确定性事项，循规蹈矩做就行了，根本无需弄巧。财务人员需谨记一点，合理性是财务工作的规矩，也是财务人员需恪守的底线。 做财务工作是有一定风险的，财务人员应有必要的职业敏感，践踏底线、跨越红线的事绝不能干，不能自圆其说的事财务人员也不要去做。就算是公司领导提要求了，财务人员也只能当为则为，不当为则止。 如果财务人员一味取悦老板，总想着显出自己的专业能力来，很可能陷入缘木求鱼的境地。围绕确定性事项做文章，这文章很难做好，即便做好了，文章的格局也不会高。对这点，财务人员但凡想想就能明白，就算你把这些事情做得让老板满意了，又能怎么样呢？ 弄巧与守拙是辩证的，力道过了，弄巧会成拙，坚持正道而行，则大拙若巧。财务工作的巧与拙存乎财务人员一心，坚持正道而行的财务人员不仅职场走得平稳，而且容易获得尊重。 财务人员在职场的价值体现在财务工作的价值上。财务人员的眼界和格局受限了，就会跌入只能提供低价值服务的陷阱中。实现财务职场突围，财务人员要从摆脱前面提到的那些“破事”开始。对于确定性事项，是就是，不是就不是，遵循结果导向即可，财务人员不要为它们多费心思。 财务人员要想在职场成全自己，应刻意培养自己的全局视野与长远眼光，做事应立足于为企业建基立魂。财务工作的价值体现在三个层次：第一个层次，降低公司的财务风险与税务风险；第二个层次，理顺公司的管理流程，提高公司的运作效率；第三个层次；参与公司决策，帮助公司创造价值。 财务人员但凡搞清楚了财务工作的这三层价值，就不难找准自己工作努力的方向了。专业的人要用专业的态度表明自己专业的立场。只有路选对了，财务人员做起财务工作来才能腰杆壮、底气足。 2024年5月20日于福建闽清
 财税课2024 聚焦实务 立足疑难 训战结合  |
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