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再惠成立九年来，在扎实做好核心业务的梳理和拓展的同时，也很注重团队的培养，关注每个个体的发展，挖掘每个人的优势，针对性地调整各自的职业规划路径，通过对个体的创新赋能推动团队内驱力，以提升业务质量。客户满意，正是再惠一直不变的追求。 
专业+用心是关键。运营初期，面对客户快速增长的门店数量，运营师陈莉娇能够井井有条地安排好了每一家新店的运营节奏，用心落地每一个细节。同时，她不满足于常规的运营动作，她在品牌差异化的细节上不断深入研究，结合品牌理念，采取了动态与静态相结合的策略，并创下了入口图点击率的团队历史新高。 不惧挑战，迎难而上。运营师池世欣在客户面临客诉危机时，她针对客户关心的问题进行了迅速复盘和调整，并依据门店现状提出了一系列切实可行的运营策略和后续计划。同时，她运用自己丰富的知识以及对餐饮市场的深刻理解，对营销过程做了精细调整，助力客户实现营收的提升。 洞悉需求，契合喜好。运营师毛小祝遇到了一个对视觉设计要求极高的老板，她深谙客户的喜好和要求，每次的设计提案都会根据品牌风格，收集大量素材后用心构思。同时，她用努力和耐心，扭转了客户对于差评不予回复的观念，用充分的准备打动客户，降低沟通成本，提高执行效率。 预判风险，延续口碑。当客户正面临着品牌老化濒临闭店的情况下，运营师朴洪根冷静协助门店及时转型成功;在客户不熟悉平台细则和规则时，提供优化建议，帮助客户预判并规避了风险。他用自己的能力，提升了客户满意度，塑造品牌，延续口碑。 专注中腰部企业对于数字化的全渠道诉求，再惠已累计服务了超过10000个餐饮品牌，覆盖2万多家门店。未来，再惠将继续加强员工积极性和信心，打造更高效、更优质的服务，以深化布局，用技术革新和创新理念为更多商户实现系统化赋能带来的降本增效。 |
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