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内审知识——对于抽样技术，内审人要有不一样的理解 ID：内审师修行与实战 1.内审抽样：找异常为主，代表总体为辅 抽样方法，是审计必不可少的审计方法之一。 无论是分随机抽样和分层抽样，还是分概率抽样和非概率抽样，都会强调一点：样品必须能够代表整体。 但这对于内审来说大不一样，内审目的是找出问题和错误，虽然也会通过样本来评估整体，但本质目的一直是找问题。 对“发现异常问题”的需求要远远大于评估整体。 这就造成：内审人使用抽样技术，不能完全参照正常的抽样流程，不能完全参照“代表总体”的基本条件。 
2.内审使用抽样的原因 对于内审来说，无论是抽检，抽盘，还是抽取数据进行分析，之所以选择抽样，核心原因就一个：资源不足。 如果资源（时间、人力、技术等）充分的话，我们一定要选择全面盘检，而不是抽样！因为全面调查肯定比抽样调查能发现更多问题！ 内部审计与外审不一样之处就是：外审是通过样品来测试和归纳总体的特征，而内审主要目的就是为了找出业务或数据中的异常（当然，抽样技术中也单独分出了以发现问题为目的走-停抽样技术）。 目的不一样，对抽样技术的用法就不一样。 正常抽样技术必须有两个基本特征：（1）所有抽样单元的机会均等；（2）抽取的样本量和样本结果能代表总体。 内审抽样，大多时间必须要打破这两项基本特征。 
3.内审该怎么选择抽样 根据审前调查，或根据直觉，感觉哪里有问题，哪里问题大，就抽取哪里。 举一个例子，比如：抽样盘点库存材料。 你发现：仓库的一角有漏雨问题，另一角有隐蔽通道可进出。 那你开展抽样盘点时，就可以直接选择那两处管理不到位的地方，以查验：是否材料变质，是否有被偷等问题。 不要拘泥于抽样技术中，必须随机或分层抽样； 也不要按纸面的抽样技术来抽样，比如根据编码直抽； 要以发现问题为出发点抽样：需要调查后抽样的就调查后抽，需要现场判断抽样的就现场抽。 4.理解内审的确认评估职能，和找出问题的区别 肯定有人说：“审计就是确认和评估业务的，你选择抽样技术时，当然是为了评估整体的，所以必须得有代表性。” 这话不假！ 但是，我们要明白一个职能：审计是通过发现问题来改善治理的。 如果一项风险和问题发生了，你抽取20%的样品来检测，发现的概率就只有20%，当你没抽到问题时，你怎么来改善问题和风险？ 对内审来说，发现问题远远比评估总体所带来的价值更大。 另外，还有一个非常现实的问题：你发现不了问题，天天评估说业务好，老大会用你吗？饭碗还保得住吗？ 不管黑猫白猫，逮到老鼠的才是好猫。 
5.拿来主义的目的是：为我的用，而不是必须发挥工具的原有功能 无论是抽样、面谈、数据分析，还是函证等审计方法，都是工具。 关键是：这些工具基本上都不是内审人发明的，也不是专为“内审工作”而服务的。 你可以“拿来主义”，但总得改造成自己所需要的功能和模样后，再使用吧？ 就像农民为了锄地而发明了锄头，古代农民起义，会把锄头当兵器。 如果你作为手握锄头的起义军中的一员，你站在战场上时，需要一板一眼地按照《锄草指导手册》操作吗？ 眼看别人的锄头奔你脑袋砸去，你还只用锄头剐地皮？ 亲，多点赞转发！ 职场笑话——6个黑色幽默，审计人更懂得，有点儿污！ 审计小笑话——苦逼的内审人，要学会苦中作乐！ 职场段子——20个职场小笑话，开心每一天！ 职场段子——不正经的10个内审冷笑话，乐中有得！ 内审段子——审计知识干货，干货湿讲！
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