《毛选》：意见不合时，毛主席如何团结大多数？全是阳谋！

《了不起的盖茨比》的作者菲茨·杰拉德说：

同时保有两种截然相反的观念还能正常行事，这是拥有第一流智慧的标志。

我们几乎都做过学生，有这么两种观点，大家来看下哪个有道理？

一种是：学生只管学习和考试就好了，选哪个大学和哪个专业高考后再考虑，理由是学习都顾不上，哪里还顾得上这些。

还有一种观点是：学生要趁早花点心思考虑大学和专业，等到高考后再考虑就晚了，理由是：很多学生高考结束后，才开始研究大学和专业，结果认识不够，按照自己片面的理解选了大学和专业，后悔不已。

毛主席在1933年的时候，也遇到了类似的问题：大伙忙着打仗呢，哪有精力和时间去管经济工作？

过去有些同志认为革命战争已经忙不了，哪有闲功夫去做经济建设工作，因此见到谁谈经济建设，就要骂为右倾，他们认为在革命战争环境中没有进行经济建设的可能，要等战争最后胜利了，有了和平的安静的环境，才能进行经济建设。

而且有这种想法的同志还不在少数，不解决这个问题，就没办法顺利开展工作。

这时候怎么团结大多数人，达成“为了革命战争的胜利，经济工作也很重要”这个共识呢？

跟其他人意见不合时，要团结大多数人，首先得确保自己的意见是对的，不然就是在带大家往火坑里跳。

按照《反对本本主义》里的方法，要不出大的错误，就要重视和收集反面意见，收集有力证据，站在其中一方，驳倒另一方。

怎么驳倒呢？

毛主席在《必须注意经济工作》中给我们做了示范。

毛主席的观点是革命战争是中心工作，但是也要兼顾经济工作，说了一个总论点，5个分论点来驳倒反面的观点：

现在我们的一切工作，都应当为着革命战争的胜利。

1. 首先是粉碎敌人第五次“围剿”的战争的彻底胜利；
2. 为着争取物质上的条件去保障红军的给养和供给；
3. 为着改善人民群众的生活，由此更加激发人民群众参加革命战争的积极性；
4. 为着在经济战线上把广大人民群众组织起来，并且教育他们，使战争得着新的群众力量；
5. 为着从经济建设去巩固工人和农民的联盟，去巩固工农民主专政，去加强无产阶级的领导。

这说得很清楚：经济工作和打赢战争有密切联系，不做好经济工作，就会被敌人的封锁搞死，战士们和群众的正常生活就无法得到保证。

他们对这样的生活不满意，就无法持续吸引新鲜的血液加入军队，红军想要扩大就很难；不改善好经济状况，也无法有效组织工农联盟的力量，最后仗也不可能打好。

革命战争是当前的中心任务，经济建设事业是为着它的，是环绕着它的，是服从于它的。那种以为经济建设已经是当前一切任务的中心，而忽视革命战争，离开革命战争去进行经济建设，同样是错误的观点。

所以如果走到另一个极端，一心搞经济建设，也是错误的。

那能不能平均用力呢？

也是不行的，革命战争是当前的中心任务，经济建设是为这个中心任务服务的，两手都要抓，两手都要硬，但是侧重点放在革命战争上。

后面被毛主席总结为很辩证的一句话：

两点是有重点的两点，重点是两点中的重点，离开两点谈重点或离开重点谈两点都是错误的。

除了确保意见是对的，还有哪些团结大多数人的方法？

从众及追随是人的天性，挺身而出不是人的天性。遇到问题的时候，如果有少数人挺身而出，提出自己的建设性意见，其他人的默认选择是跟随。

所以：

1、提出建设性意见。

不能只是耍嘴皮子，只是提出批评，只说不注意经济工作是不行的，得提出切实可行的方案。

所以这篇文章的后面，毛主席还给出了开展经济工作的领导方式和工作方法：

第一，从组织上动员群众。

第二，动员群众的方式，不应该是官僚主义的。

第三，经济建设运动的开展，需要有很大数量的工作干部。

第四，经济建设在今天不但和战争的总任务不能分离，和其他的任务也是不能分离的。

这四点的核心都是：密切联系群众，从群众中来到群众中去。

密切联系群众是要尊重群众的智慧，和群众好好商量，关心群众的柴米油盐问题，不是命令式的，强加一个KPI让群众去完成。

命令主义地推销公债，不管群众了解不了解，买不买的这样多，只是蛮横的按照自己的数目去派，结果是群众不喜欢，公债不能好好的推销。我们一定不要命令主义，我们要的是努力宣传，说服群众，按照具体的环境，具体的表现出来的群众情绪，去发展合作社，去推销公杂，去做一切经济动员工作。

2、做好亲自出马的准备。

毛主席提的这些方案，都是之前有过实践，做好了亲自上场的准备，并不是只在嘴上提意见，实施的时候自己搬个沙发在旁边看着。

但有人可能会问：毛主席也有很多意见，虽然最后实践证明是对的，也积极地提了建设性意见，但最开始大家就是不支持，这个怎么解释？

比如：1927年9月“秋收起义”后，毛主席没有去攻打大城市，而是带队去了井冈山，结果被取消候补委员资格；

比如：1929年5月，毛主席坚持“党指挥枪”的原则，结果和其他同志产生分歧，还被撤掉了前委书记的职务，被严重警告处分；

这个问题我们也会经常遇到：你是对的，也拿出了可行的方案，但是大家就是不听你的，硬要往歪路上走，你怎么办？

归根到底，所有的方案，最后都要人去执行，即使道理是对的，但是大家不认可，或者只有少数人认可，这些方案就推不下去。

只有方案得到大多数人的支持，才能真正有效地推行下去。

所以只是把事情想明白了，只是成功了一小部分，还要把人情世故想明白，这部分更加重要。

其实毛主席也是在三番五次被排挤的经历中，慢慢找对方法，真正学会团结大多数人。

3、找关键人物借力。

遵义会议前，红军的核心领导层是“留苏派”的博古、李德等精通马克思主义本本的同志，毛主席已经被排挤出去。

毛主席先找了王稼祥、张闻天两位同志沟通，最终三人在会前达成共识。

在遵义会议上，毛主席不是自己先站出来，而是让当时地位比他高的张闻天同志站了出来，他根据毛主席的意见作了报告，为会议的成功召开作出了贡献。

后面投票表决的时候，王稼祥同志第一个给毛主席投票，这是非常关键的一票。

毛主席后来提到遵义会议，总是要提王稼祥同志，“王稼祥是最早支持我的，遵义会议上没有他不行，他投了我关键一票，我获胜了”。

这次会议确定了毛主席对于红军长征中的领导地位。

毛主席的夫人贺子珍同志回忆，遵义会议后，毛主席向她感叹：“办什么事都要有个大多数啊！”

她注意到，这次会议后，毛主席变得更加周到，更善于团结别人。

4、必须注意沟通方式。

因为毛主席的很多意见，都是经过深入的调查研究之后才得出的，因此毛主席的底气很足，这就导致和其他同志意见不一致的时候，毛主席的语气和态度会比较坚决，这样的沟通方式比较反人性，不容易团结大多数人。

但是如果不争取大多数同志的支持，革命的前途就会很危险，所以必须注意沟通的方式方法。

在延安边区的时候，部队面临着严重的供给困难，衣、食、住、行都是问题，为了号召大家自己动手丰衣足食，毛主席先召集了边区的单位领导开会。

待大家坐定，毛主席开门见山地说：

我们到陕北是来干什么的呢？是干革命的。

现在日本帝国主义、国民党顽固派要困死、饿死我们，怎么办？

我看有三个办法：

第一是革命革不下去了，那就不革命了，大家解散回家；

第二是不愿解散，又无办法，大家等着饿死；

第三靠我们自己的两只手，自力更生，发展生产，大家共同克服困难。

在这样的对比下，不用说，大家肯定选C，很快达成共识，后面就是讨论具体的克服困难的方法。在大家的努力下，有了著名的“南泥湾垦荒”，让部队渡过了最困难的经济时期。

从这里我们可以看到，毛主席在吃过很多亏之后，已经很注重沟通方式了。

最后总结一下：

1、做事情要抓主要矛盾，同时兼顾次要矛盾。

2、团结大多数的前提是做足功课，确保自己的意见是对的，然后：

1）提出建设性意见。

2）做好亲自出马的准备。

3）找关键人物借力。

4）必须注意沟通方式。

以上是我读《必须注意经济工作》的一些心得体会。

与君共勉。

—The End—

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