古人云：“伴君如伴虎”。固然在领导身边可以分享很多旁人难以企及的红利，但祸福相依，一旦分寸拿捏不好，也会遭致很多无妄之灾。与领导相处，最大的难题莫过于如何说不，拒绝他们提出的不当要求。具体怎么操作呢？我们从下面案例的分析之中，就可以有所启示。
【案例原文】诩善天文，皝尝谓曰：“卿有佳书而不见与，何以为忠尽！”诩曰：“臣闻人君执要，人臣执职。执要者逸，执职者劳。是以后稷播种，尧不预焉。占候、天文，晨夜其苦，非至尊之所宜亲，殿下将焉用之！”皝默然。
【案例剖析】权力总是具有扩张性，直到确实不能扩张为止。案例之中，作为上级领导的慕容皝，知道下属高诩拥有天文和占卜的秘籍之后，希望能将其占为己有，于是直截了当地向对方提出这个要求。很多时候领导的要求，都是下属的难题，能不能化解类似难题，不仅决定自己的职场前途，甚至可能影响到人生和命运。而本案例中，高诩不仅拒绝了领导的不当要求，还让领导心服口服，无言以对，从而化解了自己的职场危机。究竟他是怎么做到这一点的呢？我们认为他主要采用了三个步骤：
1.价值取向引导
孙子兵法讲：“上兵伐谋！”就是说，能够让对方自动打消念头无疑是最好的。高诩充分认识到这一条原则的重要性，因此他首先考虑的就是让领导慕容皝打消学习天文占卜的积极性。具体怎么做呢？当然是为“不学习”找一个冠冕堂皇的理由。“人君执要，人臣执职。”这句话就是高诩找的理由，就是从价值取向上论证，作为领导者主要应该将有限的精力放在紧要的大政方针的掌控上，而一些事务性和专业性的工作委托给下属去处理就可以了。
2.成功案例佐证
作为上属，想引导上级领导接受自己的方案或构想，一个最大的难题就是如何取信于人。高诩也意识到这一点，于是他立即列举出历史上的成功案例——“是以后稷播种，尧不预焉。”直接将千古传诵的圣君唐尧搬出来为自己的理论背书，让慕容皝不得不仰视和效法。
3.成本代价估算
为了保证自己说辞在逻辑上无懈可击，高诩又结合现实的可能性，为领导慕容皝估算学习天文学的代价。“占候、天文，晨夜其苦，非至尊之所宜亲，殿下将焉用之。”就是说，天文和占星这门学问想要学好是十分困难的，需要起早贪黑，昼夜颠倒，并且对于领导者来说用处不大。
总而言之，想要说服领导者放弃一些要求和想法是十分困难的，我们必须做到循序善诱、言必有据，让对方自己去权衡利弊，最终知难而退。
