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比勤奋更重要的是 深度思考的能力 99%的人仅解决表面问题，缺乏深度思考。而仅有1%的人能洞察问题本质，通过逻辑关联迅速把握关键。 只有深度思考，一切问题都不是问题。
当你在拥挤的火车上，端着刚泡好的泡面，尝试请求他人让路时，说麻烦过道的人让一让，大多数人都会当耳旁风。 然而，若你深度思考一下，转变策略，提醒大家 “开水小心烫”，周围的人们便会立刻警觉，并主动为你让出一条通道。 浅层思维：直接表达“我要过去” 深层思维：利益绑定，引起对方注意 作为领导，难免遇到团队内部集体反抗，当面临团队反抗时，一个巧妙的策略是将他们分组。鼓励他们自行推选组长，并为这些组长提供高于普通组员两倍的报酬。 这种方法利用了人性中的利益驱动心理，让原本看似坚不可摧的联盟在利益的诱惑下逐渐瓦解。此时，你只需静静观察，自然的力量便发挥作用。 浅层思维：我该如何直接阻止？ 深层思维：他们怎样才能被驯服？ 当面临市场竞争激烈，产品销量下滑时，很多公司选择直接降价促销。然而，深度思考者会考虑通过提升产品附加值、优化用户体验或开发新产品线来吸引消费者。 他们明白，降价虽然短期内可能带来销量提升，但长远来看会损害品牌形象和利润空间。因此，他们更倾向于通过创新和提升产品价值来赢得市场。 浅层思维：如何快速提高销量？ 深层思维：如何通过提升产品价值来赢得市场？ 「02 」深度思考的底层逻辑 听说过这样一句话：事物之间并非只是“非黑即白”的关系，而是存在着博弈和多样性。所以，看清问题，要思考问题的本质，挖掘事物的底层逻辑。 对一件事物的回应，包含了你的思考和表达。 当你发表一些言论时，你的表达是事实，是观点，是立场，还是信仰？源于你对事物的深刻思考能力。
深度思考，对于事实，有真假区分，需要去伪存真；对于观点的形成，源于你的知识结构、信息环境和决策模型，观点不一定对，要拒绝先入为主，懂得换位思考和多角度看世界，从而无限逼近事实； 对于立场，每个人都有自己的立场，不同立场因为位置和利益不同而看法不同；对于信仰，人可以有不同信仰，要相互尊重，求同存异，和而不同。 总之，事实有真假、观点有高下、立场可转变、信仰要尊重。 「03 」如何拥有深度思考的能力？ 1.拥有信息检索功能 首先，我们要明白一个事实，我们大多数的观点、看法来源于我们过去对相似事物的认知和判断。 而思考就是信息的咀嚼回忆能力，信息越多，你的思考能力才越强。 所以，把大脑训练成像谷歌、百度这样的搜索引擎，遇到问题，遇到疑惑，快速调度，进行检索，筛选整合，作出判断。 当然，这个信息检索的前提是有一个足够量大的成体系的库，这个库就是我们的知识体系。 （关于如何构建知识体系可以看《如何构建知识体系｜一年顶十年》、《一个可以赚钱的知识体系》） 2.关联思考，深琢磨 将问题与其他领域的知识、经验相互关联思考，寻找不同领域之间的共通点和启示。 比如艺术与科学的连接，艺术家用科学的思维方式进行艺术创作，科学家借助艺术手段呈现科学的概念；哲学与商业的连接，哲学思想能够指导并解决商业和管理问题，为商业决策提供创新的空间等。 其实，肤浅和深度之间就差一个“深琢磨”。 3.批判性思维 对那些约定俗成的事情产生批判性思维，对收集到的信息进行批判性分析，不盲目接受。 同时评估信息的可信度、相关性和重要性，有助于我们深度思考。
深度思考，代表着预判的能力、理性的思维、质疑的能力和逻辑推理的能力。 这个世界上，最厉害的不是金钱，不是权利，而是一种思维的方式。 深入思考，掌握事物背后的规则，然后我们才能以不变应万变！ 我是「即视感」 点亮【在看/点赞】，你期待的都会来到你身边～ -End- |
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