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8月2日，2022亚布力中国企业家论坛·天津峰会在津开幕。开幕式上，贵州茅台集团党委书记、董事长，茅台股份董事长丁雄军就企业如何在大变局之下实现更好发展做演讲。  “大变局生于应变。”他认为，从企业角度理解“大变局”应有三个维度：秩序之变、科技之变、生态之变。企业要实现可持续发展，就要顺势而为，应变发展。 丁雄军说，在企业发展过程中，有的守赛道、有的变赛道、有的创造赛道，这些都是从终端层面上应对变局。从企业角度来讲，首先要保住存量市场，让企业可以活下去；如果企业还有能力，应该继续做增量；企业如果应变得力，可以生存下去，才有机会获得新的发展生机。 津云新闻记者 段玮 摄影 马成 戴涛 |
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