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他说:“打工时代已经结束了,未来愿意打工的人会越来越少,企业下一轮的角逐,将是合伙模式的全面比拼。”具体什么意思呢?来看个案例你就明白了。 来自安徽的小菜园大家可能不熟悉,但是你知道吗?它的创始人汪书高短短 8 年就扩张门店396家门店,怒赚32亿! 很多人开连锁店要么就选择招商加盟,要么就选择重资产直营,这两种模式不是毁品牌就是被后端资产拖死。所以小菜园扩张模式选择了合伙模式,这可是海底捞、太二酸菜鱼亲测有效模式。 首先,小菜园找到每个门店的厨师长合伙入股,店长的角色由厨师长担任,负责门店日常经营和管理,当然总部也会提供培训、物流、研发等服务。这样一来,店长和员工的收入就增加了,干起活来更有劲儿! 这时候有人可能就会问了,这种合伙模式赚钱了大家一起分,可亏钱了怎么办?小菜园总部肯定有钱嚯嚯,但员工可经不起一点亏损。别担心,小菜园都帮你考虑好了,门店亏损全部由公司承担。如果连续亏损3-6个月,就会考虑关店。 你以为这就完了?小菜园还学海底捞推出了师徒制,老店长培养徒弟,通过考核就把一半的股份转给徒弟。这样一来,师傅和徒弟都能赚钱,公司也有人才可用! 你发现没,小菜园一边合伙制,把公司的利益跟每一位员工的收入深度捆绑,有钱大家一起赚,每个人都是公司的主人,跟老板一样有创业的热情;另一边师徒制,不仅保证了公司的持续增长,还为老板培养出一批又一批心腹班底。这一套组合拳下来,让员工跟公司一起成长,把生意做得红红火火的。 小菜园这种玩法可能对大多数人来说操作空间不大,因为需要有比较厚实的资金实力。下面分享一个案例,学会了普通人都能翻身! 大家有没有碰到过让自己很心动的活动,比如说十年前大家熬夜等待的双十一。现在大街小巷的实体店、网店天天都在搞活动,却好像效果甚微。难道真的是活动没有用了吗?其实不然,就比如说这个姓魏的老板搞的“买机油送汽车”的活动就直接让一众顾客心动不已。 你是不是以为他这样肯定亏到姥姥家去了?那你就大错特错了,相反他竟然成为了全国经销商的销售冠军,并且还招募到了200个代理商,赚了200万现金!这又是怎么回事呢? 我们来看一下魏老板的盈利模式: 第一层盈利: 魏老板找到厂家合作,告诉他这个“买机油送汽车”的活动方案 ①只要一次性订购30万的机油,就会赠送一台价值15万的汽车; ②15万的汽车实际上是分首付5万,分24期还清; ③代理商需要承诺每个月会来额外订2万的机油; ④厂家承诺所售机油品质、价格和外面市场一致; ⑤每送出去一台车,厂家会补贴给魏老板1万块。 这一套下来,算机油的利润率为35%,30万就是10.5万,一个代理商就还能多收5.5万块,200个就是1100万!分期付款每个月付4166块,2万机油利润是7000,也就是说还能赚2834块,1了200个就是56.6万! 第二层盈利: 魏老板还从送出的汽车身上挖掘出了更多的利润点,一次性采购200台汽车,到手价其实也就14.5万,光这里就能赚个100万!除此之外,比如车体的广告费、装饰、上牌费,还有从保险公司那里提成的钱。拿保险为例,大家拿到车后肯定要上保险的,所以魏老板找到保险公司合作,拿到了低价保险价格,固然大家会选择在这里买。 看到这里,你可能又会问了,这普通人也学不来啊。看的是案例,学的是思路。你把机油换成其他产品,比如鸡蛋、小玩具、大米什么的,是不是就可以了? 企业越赚不到钱,其实是你深度思考的时间太少了,你的思维被禁锢了,但是市场和消费者早就变了。这就是为什么你要学习先进的商业思维和打法,而不是原地拉磨。尽管你很努力,但是始终走不出那个圈。十年前的商业模式赚不到今天的钱,现在传统商业实体经济井喷式爆发,而市场就那么大,客户就那么多,你不用心思客户很容易就流失。 所以,如果你20岁、30岁、40岁、50岁,还有一丝丝改变的想法,想让企业摆脱生意差、利润低、业绩难的困境,那必须要去读这本书,当你读完以后,感觉就是学会了无数种新的赚钱方法,你会懂得怎么去发现风口,怎样利用模式让自己的生意好起来,你的人生也会在你恰当的选择当中实现弯道超车。点击下方链接“去购买”即可购买学习。 ![]() ![]() ![]() ![]() |
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