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来源：公众号-让工厂管理变简单 这个是我非常喜欢的一个图，是在公众号上看到的，表征了生产计划的一个体系。  图1 生产计划体系图 当然，我喜欢归喜欢，但是这个图还是有点缺陷的，一般人可能是看不懂的，需要对这个图做点补充。  图2 产品颗粒度分类 图1所示的生产计划体系，必须要结合图2的产品颗粒度分类：种类（产品线）、系列（产品族）、规格（产品）、型号（SKU）。 结合上述两个图，组合出来新的生产计划体系图：  图3 结合产品分类颗粒度的生产计划体系 这个图，还可以加上时间长度和频率，可以再来做个细化。  图4 加上时间维度的生产计划体系 这个图，从逻辑图上还是不对的，我们再做一次变更，把图变更的更加逻辑一点：  从这个图上，可以看出，计划的起点，是需求，是需求管理。 其实，从这个图上，可以把计划分层，第一层，是用于资源配置的“平衡计划”，第二层，是用于交付的“交付计划”。平衡计划服务于交付计划，为交付计划配置好响应的资源。  === 需要指出的是，必须要明确三点： 第一，生产计划体系的核心目标，是交付，是在预算约束下的交付。交付是生产计划的唯一目标。 第二，生产计划是必须分层的，第一层可以称之为用于平衡的计划，不是直接用于交付，而是通过配置资源，以利于交付计划的达成。第二层才是交付计划，是从需求到产出的过程。 第三，交付计划是必须分段的，至少需要分为主需求、主计划、物料需求计划、作业计划四个部分。而且这四段是互相的输入和输出关系。 需要指出的是，这四段计划，计算的重点是不相同的，但是数据的流转关系（输入、输出）关系。 这个四个段，按照APS来区分的话，AP高级计划一般是指，主需求和主计划，A-MRP指物料需求计划，AS高级排程是指车间作业计划。 === 只有把概念搞清楚了，交付计划和控制才科学。 === 对，交付计划，产品颗粒度必须是SKU级的。而平衡计划中，比如S&OP，可以是SKU，也可以产品族吧。当S&OP是产品族的时候，一定是用于平衡的：产销平衡、产能平衡、供产平衡，产品平衡。从软件上讲，是引擎计算+人工决策的过程，无他。 |
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