在不从这个角度思考和解决问题，店铺真就“倒闭”了。

【写在前面】最近我一直让大家有模块化思维把事情模块化看待才能解决核心问题，如果只盯着关键词、人群推广 、或者货品运营等这些都属于付费模块，付费的模块就是精准引流能做到指哪打哪精准引流就行啦。

所有说你眼里看到的是关键词那么你的眼里只有词、如果你眼里看到的是单品链接那么你眼里只有单品、如果你眼里看到的是各个流量渠道那么你眼里也只有单个渠道，因为解决核心问题的一定是模块的联动而不是做一个关键词、一个单品、一个渠道因为你怎么再努力也是在一个点上缝缝补补解决不了本质问题。

这就是大家为什么感觉淘系难的原因，因为没有全局观、没有模块思维，解决问题都是头疼医头、脚疼医脚，做为一个运营应该有“头疼医颈椎”的能力，会分析问题所在、会联动性解决问题，因为所有的问题都是店铺成交人群画像的问题，这个问题就不是一个单独的问题而是全店所有渠道付费、免费，所有模块联动和用周期坚持去做才能真正解决的问题。

正文

从店铺的视角做淘系无非就那么几个模块 ---付费模块、免费模块、三大场景模块：搜索场景、推荐场景、AI智能推广。

现在是样本召回的时代也就是召回机制下需要“样本”，样本的背后是行为数据的体量问题。

所有只有把五大模块联动才能加快投喂数据形成店铺的初始样本。

如果一个店铺形成“成交样本”或者说店铺向量必须要稳定持续的在一个方向上成交，或者说只有成交才能真正解决店铺人群画像问题。

在这五大模块里付费是最简单的也是唯一能人为优化的部分。

所有大家都喜欢从付费入手毕竟付费是要靠预算的，一个模块去解决四个模块的问题是很难的因为背后就是一个“量变产生质变的问题”只有五大模块的力或者说方向一致才能发挥最大的威力，结合这点我们提出了“鱼骨模块战略布局理论”。

只有五大模块联动、成交关键词串联聚焦才能最大化解决“标签或者说人群不精准的问题”

如果不站在这个角度解决问题，用一个计划去打标、用臆想的店铺定向人群去打标最终解决就是策略对人群错，因为你本身都不知道自己店铺人群精准不精准拉店铺定向人群又能如何！

所以不要单独的用一个点、一个策略去解决店铺人群画像的问题、这样做基本是不可能解决问题的、从单品角度讲人群流转的时间是15天、从店铺角度讲人群流转的时间是90天，

我一直说如果没有全局观，没有三级理论做知道，只盯着投产去做店的同学。

哪怕你的店铺再大、三个月的狂欢后就是你的衰退期有可能辉煌再也不复存在。

如果大的拉新和收割的闭环策略不对、三个月足够让一个大店“倒闭”。

还是那句话解决问题要有店铺视角模块联动的能力，特别是一个店铺核心竞争力是运营的认知，认知才是差异化最大的“竞争力”。

视角和格局的问题~~~~

为什么让付费模块指哪打哪必须点击到锚点人群上面

因为付费是运营唯一能把控和优化的点，如果偏收割是投产很好但是不会长久。

且如果多开智能计划势必也会应该店铺成交人群画像。

很多同学会说成交不是最好的人群吗、成交就是最好的画像、但是如果你店铺的成交是通过智能计划背后扩展人群得到的、那么人群就不会聚焦、词根也不会聚焦最后就会把核心画像冲散。

这就是为什么店铺没有搜索付费也不会很好，其他模块更不会好。因为搜索是种子。

搜索有了搜索场景下推广效率效能都会提高，如果搜索没有就本身付费搜索场景关键词推广也会很吃力。

各位没有发现一个现象吗？当你关键词推广计划数据特别好的时候，你去开精准人群推广就会特别好。

当你店铺成交人群比较聚焦的时候，任何模块下任何场景下推广的效率也会很好。

背后的锚点就是“店铺真实成交人群标签画像”这个做为样本做为锚点把控流量精准度。

咱们运营其实就是这把控这个问题，大多数运营没有这种认知也没有这种把控能力所以感觉淘系越来越难。

时代已经变了、现在是召回机制。

必须要有全局观，全店模块联动解决问题的能力负责下一个感觉“难”得就是你。

因为这个问题解决需要谋划、需要战略周期布局、而不是说发现问题马上就能解决问题。

有时候问题发现了就晚了，特别是大店船大难掉头。

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