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大家都知道，干部提拔中一个很重要的程序是干部考察谈话，这个考察谈话主要围绕德能勤绩廉以及优缺点等7个维度综合去考察，很多干部对这个感觉非常头痛， 一般的干部考察谈话选择20以上的其他干部开展，包括一般干部，领导干部等等。 主要是提供大家一种写作思路。不要照搬照抄哈。 我还有其他文章，如果大家有兴趣可以前往看看。
在开始创作前，请大家填一个小小的问卷： 下面给大家创作一篇，针对应急局局长提拔的考察谈话。
一、品德方面 公正无私：在处理应急事务和执法检查中，坚持公正公平原则，不偏袒任何一方，确保每一个决策都经得起考验。 优点：责任心强：始终将保障人民生命财产安全视为己任，对工作高度负责，全力以赴应对各类突发事件。 缺点：对下属要求过高：可能会因对工作的高标准而给下属带来较大压力，在关心下属心理状态方面可以进一步加强。
二、能力方面 领导才能：善于凝聚团队力量，合理分配任务，充分发挥每个人的优势，带领全局高效完成各项应急任务。 优点：专业能力过硬：具备扎实的应急管理专业知识和丰富的实践经验，能够准确判断形势，迅速做出科学决策。 缺点：沟通表达能力可优化：在向上级汇报工作或对外沟通时，可能存在表达不够清晰准确的情况，影响工作效果。
三、勤勉方面 主动作为：不等不靠，主动谋划应急管理工作，提前做好风险防范和应对准备，将事故隐患消除在萌芽状态。 优点：亲力亲为：在重大突发事件处置中，总是亲临一线，靠前指挥，确保工作顺利推进。 缺点：工作安排不够合理：可能会因过于忙碌而在工作安排上出现一些不合理之处，导致部分工作效率不高。
四、绩能方面 严格管理：对全局干部职工严格要求，加强廉政教育和监督，确保应急队伍廉洁奉公。 优点：安全监管有力：加强对企业的安全监管，促使企业落实主体责任，提升区域安全水平。 缺点：缺乏对长远规划的深入思考：在应急管理工作的长远规划和战略布局方面可以进一步加强。
五、廉洁方面 廉洁自律，严格遵守廉政规定。 在工作中，坚决抵制各种不正之风和腐败行为，做到清正廉洁，以身作则。 优点：以身作则：为全局干部职工树立了廉洁榜样，带动形成良好的廉政氛围。 缺点：对潜在廉政风险排查不够全面：在廉政风险防控方面，对一些潜在风险的排查还可以更加深入细致。 那么通过以上的这些一套组合拳的话，完整的谈话内容就有了，大家可以结合实际进行修改。 |
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