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大家都知道，现场设备若管理不到位，必将会严重影响现场的管理绩效，比如：很多制造业都非常重视现场的设备管理，确保现场设备的运行性能稳定，以保障现场的管理效益。那么，生产设备移交现场后，应该怎么管？需要管什么？每次开机前，操作人员都要严格按照规定的要求全面点检设备的始业状态，确认状态符合要求后方可正式开机生产，严禁不点检或点检项目不全面或应付点检而直接开机作业，不仅有可能导致设备带故障运行，还有可能引发安全事故、质量事故、环境污染事故，甚至严重影响操作人员的情绪稳定性。作为现场的管理人员和设备管理人员，每次开机前都要提醒、督促设备操作人员按照要求做好设备状态点检确认，防止设备操作人员因缺乏规则意识、思想疏忽、侥幸心理等而忘记了对设备状态点检确认直接进入开机生产阶段；同时要在巡查过程中，认真检查“设备始业点检记录”，目的：设备开机运行后，不论是设备操作人员，还是现场设备管理人员，都要观察关注开机后的设备运行状态，主要包括：目的就是及时发现异常，及时停机上报处理解决，防止设备带故障运行，不仅影响设备的使用寿命，还有可能会引发事故，给现场的管理造成伤害与损失。设备正式开机后，最关键的就是设备的操作是否合规（符合现场的设备操作规程的要求），因为违规违纪的操作不仅可能会伤害设备，还会可能由此带来伤害性的安全事故。作为现场的管理人员和设备管理人员，有责任有义务在监督巡查过程中，监督指导设备操作人员的设备操作以及设备操作时的状态与行为，主要包括：因为这些都会影响设备的规范操作、影响设备的性能稳定、影响设备的运行安全以及还可能会给设备操作人员带来不安全的情况。随着设备运行时间的延长，设备的运行状态也会发生不同程度的变化，极有可能带着故障在运行，所以，现场的管理人员、设备管理人员都有责任与义务不定时巡查监督设备开机后的运行情况，通过望、闻、问、切等方法巡查，及时发现设备运行中的异常情况，及时处理解决，严禁设备带故障运行，带来各种各样的甚至是无法估量的伤害。设备在运行过程中，出现故障情况，也是在所难免的，因为设备的运行状态受到很多方面的因素影响，比如：只要出现故障或质疑设备可能存在故障，都要及时停机并上报设备管理人员，并做好设备状态的标识比如“待修”，由设备管理人员到现场排查确认，排除故障恢复到正常状态。设备故障在排查修复过程中，一定要做好醒目的正确标识，防止其他人员在不知情的情况下茫然开机，导致意外性的事故，给现场的管理绩效带来伤害和损失。现场设备故障修复后，千万不要冒然开机运行，一定要经过严格的验收验证，尤其是要经过设备操作人员的验收验证，状态确实正常后，设备管理人员方可放心离开现场。设备使用结束后，务必要严格按照规定的关机顺序复位关机停电，千万不要违背规定的关机顺序，否则就会给设备本身带来故障或伤害，还有可能引发安全事故。同时现场的管理人员有责任有义务监督设备使用后的关机状况，以确保设备的关机顺序符合规定的要求。设备每次使用结束关机后，务必要按照规定的要求对设备外观清理清洁，做到“设备露本色”的状态，防止因设备外观清洁不符合规定的要求，影响下次的开机操作和设备的运行性能。
✅在学习中思考：将学到的变为自己的； ✅在思考中学习：将想到的变为真实的； ✅在学习后实践：将学到的转化为标准；
✅在实践中验证：将标准落地产生效益； ✅在验证中复盘：强化认知提升竞争力。
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