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只在总包做过，只说总包的情况。 最开始我上工地的时候，挂的是技术员，但中冶那边其实没有技术员和施工员的区分的，技术员就是施工员，白天跑现场，晚上做资料，方案什么的都是自己弄。 大学生刚毕业上工地是什么时候？是每年最炎热的夏季。 但那时候刚进入职场，雄心壮志，野心勃勃，眼前的这点苦算什么，早上五点半起来放线，工地上走一圈全身湿透又算什么，拿着施工蓝图上板面顶着毒辣的太阳一条梁一条梁地验收也不怕，穿着笨重的劳保鞋戴着碍事的安全帽猫着腰在外脚手架上弹建筑装饰线也不虚。 而且做技术员的时候不用做什么决策性的工作，只要把自己这栋楼的工作安排好就行了，没材料没机械没作业人员，就只管找领导要，要不到就等着，不用想太多。 那时候身体上很劳累，累到每天沾枕头就能睡着，但心理上精神上不累，主要是刚进入职场，心里有希望，为了“三宗五项”，辛苦一点也是值得的。 所以，虽然辛苦，但是不觉得苦。 当然，也是我干的时间比较短，实际上当这样的技术员我只做了半年，如果时间再长一点，我可能就会开始崩溃开始出现负能量了。 后来做到工程部长了，开始愁了。 尤其是大干抢工期的时候，每天都要加班，但是在晚饭前要先着急工程部各栋号长和各班组长开个简短的碰头会，了解下现场各个楼栋各个工作面的施工情况，安排明天的施工任务，解决不了的，再到晚上的夜总会上提请项目部其他部门和项目领导帮忙协调。 工地上总是在夜里开会，所以叫夜总会。 夜总会的时候，大部分都是扯皮，互相推诿，总包催分包，劳务要工作面，工程、材设、安全部找商务部要合同，要队伍，好安排下一步工作。 然后还要考虑哪些问题能提，哪些问题不提，在大会之后再找项目领导单独汇报，因为有些问题提出来，不能当场解决的话，最终伤害的是项目部的权威。 这个阶段也不去考虑什么发展不发展的问题了，每天都在想着怎么把现场这摊子事情捋顺了，另外这个阶段还要考虑人情世故、迎来送往、买房买车、照顾家庭等等，各方各面都要处理好。 条条蛇都咬人。 而且，在这个阶段一定要咬咬牙狠狠心把证书考出来，然后想尽各种办法让公司用自己的证，不然的话很容易在这个岗位上蹉跎岁月。 这个阶段，这个岗位，可以说是身心俱疲，每天不在现场走个两万步都算你失职，在劳累了一天之后还要强打精神喝酒应酬或者看书考证，一句话：只要干不死，就往死里干！ 及至后来做到项目经理，虽然仅仅只是一个喝茶的，但每天要面临的问题也很多，才真正体会到初中时候看到的那句话的真正涵义：我们终将成长成为我们曾经最讨厌的人。 项目经理，表面看着风光，其实跟跪着要饭的差不多，申报进度款的时候要找监理，找业主工程部，业主成本部，业主项目总，喝酒喝到胃出血，就想多批一点，审减少一点。 这些对外的应酬也就算了，有时候项目找公司情况，那真是求爷爷告奶奶，搞得好像自己不是这个公司的人一样，好像是自己的项目一样，各道流程慢得吓人，一个个打电话去追。 面对工人过来堵门要钱的时候，那更是不忍直视，被人指着鼻子骂丧良心，生儿子没屁眼，堵在办公室不让你出去，拿不到钱就不走，现在对我来说都已经是家常便饭。 业主进度款付给公司了，公司因为某些原因暂时支付不出来，工人已经来堵门讨薪了，业主问你为什么他们付了进度款还会出现这种情况，工人问你为什么侵吞农民工的血汗钱，公司问你怎么这点问题都处理不好……心累。 不过我现在也佛系了，我就一个没资源没背景没关系的农村娃，把我放在这个岗位上就是来挨骂的，动辄几个亿的项目，随便一笔款就是几百万，我一个月才万把块钱，我能做什么决定？ 以前以为项目经理是主政一方，挥斥方遒，现在只觉得项目经理这个岗位简直就是反人性，可以累到你完全不想开口说话，不想和任何人说任何话。 更别提你在工作场合和非工作场合见到的那些人性的丑陋，你都会情不自禁地问自己：人怎么能虚伪成这样，怎么能干这么恶心的事情……这时候最累的是社会现实对你长久以来受到的教育和你的价值观的冲击，守得住，你起码能过正常人的生活，守不住，三观都会被扭曲。 这些，还只是我个人做过的岗位，如果非要说哪个最辛苦，我觉得是做工程部长/生产经理的时候最辛苦，对上对下对公对私对家庭对人生，方方面面都要做好，出一点问题，可能就是全面崩盘。 你说呢？ |
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