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寻源（sourcing）： 一、时刻关注并分析市场行情，掌握行情波动规律，不断完善行情数据库。 二、关注需求及库存动态变化，提前做好寻源定价工作，制定并实施科学的采购策略。 三、梳理供应商结构，开发二供、三供、四供供应商。 四、优化采购渠道，与产地、工厂供应商谈判合作。 五、搜集、制作并持续迭代行业全景地图，与适配供应商洽谈合作。 六、依据《供应商管理制度》办理供应商准入手续。 七、向供应商市场了解新技术、新材料、新配方、新工艺、新思想、新资讯，向内部传递。 八、关注到货质量，及时记录，列入供应商绩效信息表。 九、对已签合同价格进行回顾、检核，行情下降及时谈判调整。 十、对采购品类进行梳理、分析、整合，制定并实施科学的采购方式。 十一、与供应商协商合同条款，签订并送审合同。 十二、索样，跟进样品测试结果，沟通调整，直至完结。 十三、参与供应商评价。 十四、与法务沟通，修订格式合同条款。 十五、解决与供应商的合作纠纷，进行供应商关系维护。 十六、与研发、产品等内部客户进行需求沟通。 十七、维护采购价格档案、合同档案。 十八、采购数据分析，输出《采购降本报表》《合格供方名录》《供应商动态更新表》《采购品类报表》《采购价格逐月登记表》《行业全景分析表》。 十九、将日常重复性工作建立流程、标准、制度等体系化文件。 买手（buyer）： 一、审核采购需求计划，必要时与需求部门沟通。 二、分解订单比例。 三、制定、报审并下达订单。 四、跟踪订单回传，并登记。 五、跟进供应商发货，跟踪到货、验收。 六、来料不合格问题处理。 七、办理对账、付款手续。 八、复盘并精进到货周期，迭代《采购周期》《采购最小起订量》。 九、采购数据分析，输出《采购执行报表》。 十、检核采购价格。 十一、解决与供应商的合作纠纷，进行供应商关系维护。 十二、参与供应商评价，主导输出《供应商绩效评价表》。 十三、将日常重复性工作建立流程、标准、制度等体系化文件。 |
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