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《金字塔原理》:如何培养逻辑思维?

 朕皇考曰福林 2025-01-16 发布于广东
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亲爱的读者朋友,感谢您的认可!

我是LingAoXia,一位啥都会又啥都不会的终身学习者。

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10分钟学会“金字塔原理”。我们首先要了解的就是金字塔结构。金字塔从头开始看,这个头是什么呢?这个头就是一个结论。很多人都觉得不对,结论应该在文章的结尾,因为“结论”这两个字在中文里面的含义不就是在结尾才能出现的吗?你在一开始就出现结论了,这没有悬念。但我要告诉你,你不是在拍悬疑剧,现在我们是要做一个商业的汇报。你让老总去猜你的结论是什么?不可能。你得先把结论告诉大家。因为受众的时间是相对有限的。

我举一个例子,斯大林在卫国战争的时候对手下的将军立了一条死规矩,每个人的汇报时间不许超过15分钟,天大的事情不许超过15分钟,让每个人的核心观点先提炼出来。比如第一句话,朱可夫将军说中部战线的兵力不足,我要再增加20个师,然后讲理由。你先把你要的最后的一件事和领导说清楚。

公司里面也是这样的。东北地区的整个人力完全不足,我们应该在人力成本上扩增一倍的编制,这就是我要和公司讲的。凭什么?然后讲理由。你千万不要先讲整个东北分公司的一些困难,张三病了,李四有产假,王五被其他公司挖走了,另外一个公司也在抢我们的生意……老板有可能是从纽约派来的,他连东北在哪儿都不知道,你先和他说他能听懂的话,然后再塞细节。

一句话,听众即使是比你位阶更高的领导,他也是人,他在工作时间里面他能处理的信息是有限度的,因此不要让他受累去组织信息,而让你自己的大脑组织信息,然后放到文案里,放到PPT里面。在这里大家一定要区分清楚自己思维的过程和讲给别人听的过程。从发生的过程上它是有分别的,它分别在哪里呢?一个人在想事的时候很容易想到岔道上去,就像以前我们解题,做数学题目,很多数学题目解到一半,我就发现思路错了。你如果要把这个错误的思路也写上去,那是写日记。

如果你从头到尾都没有想岔道呢?好,即使从头到尾你没有想岔道,你想的思路都是对的,你也要注意你的重新组织问题。

我们想问题的一个基本的原则是什么?我们是发现问题,然后寻找线索,到最后找到答案,是不是?你开始可能有些猜测,但猜测本身不是答案。

但是你在给别人讲道理的时候,你会先说答案,为什么呢?这是因为你先要给别人定心丸吃,给别人确定性,这也就是站在受众的心理来考虑受众会怎么反应。按照金字塔的原理来说,这两种信息处理方式是不一样的。

如果你先从具体的迹象出发,来寻找它背后的抽象的原因是什么,你是从金字塔的底部往上看,因为越底部它的信息就越庞杂,你从庞杂的现象出发,来找到一个统一性的解释。这个过程叫什么呢?叫自下而上的过程。

但是你要和别人讲的时候,你先要把金字塔的塔尖给他看,然后细化为具体的信息,这就叫什么呢?这叫自上而下。所以,一句话概括,自己想问题自下而上地想,给别人把问题阐述清楚是自上而下地讲。所以要区分自己想的和说给别人听的这两种信息组织方式,这本身也是提高自己情商的能力。因为你这样做的时候就要共情了,想想老板他喜欢对哪些问题投以更大的注意力,站在他的立场上来组织你的信息框架。

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纵向结构

我现在先在宏观上来介绍了金字塔结构的一个特点。金字塔的一个顶尖是什么?顶尖就是要先讲清楚你要做的这件事情的一个结论,然后慢慢地再分述开来。好,不能够光有这么一个总的结论,总的结论以后,你向老板要人、要钱、要财物,干什么,凭什么?老板就觉得每个分公司都向我这样要,我总的资源不够,你得给我一个理由,给你十分钟说服我,凭什么给你,而不是给他?好,那就要讲出这样一个理由了,所以这些理由就可以进行分叉。那么在分叉的过程中,它就牵涉到了金字塔的横向结构与纵向结构。

横向结构与纵向结构听上去有点玄乎,什么意思呢?你想想看,首先,金字塔是分一层一层的,有顶层、有中层、有底层,当中还细分很多层,这就牵涉到了上下关系。那么上下之间的一个关系叫什么呢?它就叫纵向。同时也牵涉到了横向关系,同样都是在第五层,第五层的左边和第五层的右边,那就是横向的。我们先想想看,商业组织的层级结构,再来想想商业思维,这就懂了。

总公司下面有分公司,分公司下面有不同的科室,从一个总公司这一路一路地分到这些具体的前面的单位,然后落实到一个具体的员工,这是不是一个纵向的关系?是个纵向的关系。它主要就是指你这个树枝是怎么分岔的一个过程。

这个图表画出来了以后,它的一个好处是什么?就是不管你自己行进到了哪一个层面,你在PPT上把这个图表画出来了,你的这个光标就可以指向这个金字塔结构的某一个层次。这样就相当于什么呢?就相当于你到一个新建的一个公园里面去玩,这个公园里面的亭台阁榭非常的复杂,但是随时随地你都可以看到一个公园里面的导览图,这个导览图里面有一个红点点,上面写着四个字——“您在这儿”,你看到了“您在这儿”以后就不担心迷路了。

所以一句话,要有一个随时设置路标的这样一个思维习惯。这里说的主要就是金字塔的纵向结构,但是这个横向结构我们也是要知道的。

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横向结构

横向结构,也就是说一个树枝它分出了五个树杈,这五个树杈彼此之间的关系是什么。这也就是整本《金字塔原理》的书里面所涉及到的逻辑学的部分,也就是所谓的归纳推理,以及演绎推理,到底是什么意思。

那么啥叫演绎推理呢?就是我们怎么样看到一个前提以后,把前提里面蕴含的意思从前提里面给抽出来,而且要保证抽出的这个过程不会掺入其它的意思,的确是前提里面所包含的。我随便说一句话,张三是一个好丈夫,这是个前提,从里面你能够抽出一些什么样的结论呢?这个结论就是张三是个男人,这样的一个抽取一般来说就是有效的,为什么呢?

因为丈夫本身已经蕴含了他是男人的意思,这是从语意当中来进行演绎的一个案例。明托女士认为这个演绎可能会导致一些很繁琐情况,也许在商业文书的写作里面不是特别有用。比如连锁的演绎推理,这个推理就是把不同的这些前提和结论,就像冰糖葫芦一样串在一起了,然后引导大家步步得出这个结论。

这种写作方式如果是在学术写作里面,有可能会让大家觉得是可以接受的。但是在商业运作里面这样写就太繁琐了,大家早就忘了你前面在说什么了。

为什么演绎写作不能够在商业写作中多用:演绎它经常说不出有趣的事情。比如你现在告诉我张三是个好丈夫,然后推出什么呢?张三是个男人,这个结论有什么有什么用处呢?你想想看,谁会对这个结论感兴趣呢?没人会感兴趣。越有效的演绎结论可能会越无聊。我更加能够推出张三是个人,张三是一个生物,张三是个物体。你推理的结论越有效、越稳固,我对它是越没兴趣,你说的越来越是废话了。

商业上有趣的推理是什么?商业上有趣的推理是新生婴儿的爸爸他容易买啤酒。听上去买啤酒这个性质是不能够从新生婴儿的爸爸里面推出来,因此它不是个演绎推理。但是你凭什么这么推呢?这显然是根据数据。这个数据是这样体现的,就是根据大数据的体现,凡是新生婴儿的家庭,它的啤酒和奶粉的销售量都会上升。奶粉的销售量上升是常识,不用解释。但是啤酒显然不是给婴儿喝的。你觉得啤酒适合给那些坐月子的母亲喝吗?这听上去也很奇怪,那么十有八九就是给新晋爸爸喝的。

这里面的一个背后的道理是什么呢?当然这个道理是事后诸葛亮找出来的,这个道理就是新晋爸爸也很苦。为什么呢?很多的重要的任务都是要加在他的身上的,要陪伴小孩,尤其要陪伴妻子,妻子这时候有产后抑郁症,他还要进行心理的疏导,对不对?所以工作上的压力一大,家庭的压力一大,郁闷了,怎么办?何以解忧,唯有杜康,于是就买了些青岛啤酒。这就是个很好的一个解释。你看这是商业上有趣的结论。你知道这个结论以后,你就可以搞奶粉和啤酒的联合促销的项目。

演绎推理能推得出这种结果吗?推不出。这就是商业上我们更加重视归纳推理的道理。好,现在关于归纳推理你也许已经大致的知道是什么意思。归纳推理的一个特点是什么呢?你从前提当中得出的结论并不一定是百分之百可靠,但是有用。你想想看也有很多的新晋爸爸不喝啤酒,这是保不准的,有可能就是个百分比的问题,60%、70%、80%。这在商业上是管用的,商业上七成八成相当高了。

所以,如果你想从头到尾都没有想错,那么即使你的思路是正确的,你也需要注意重新组织你的想法。我们思考问题的一个基本原则是:发现问题,寻找线索,最终找到答案。开始时,你可能会有一些猜测,但这些猜测本身并不是答案。当你给别人解释时,你会先告诉他们答案,这是为了给他们确定性,也就是站在受众的角度,考虑他们可能的反应。

根据金字塔原理,这两种信息处理方式是不同的。如果你从具体的迹象开始,寻找背后的抽象原因,那么你是从金字塔的底部向上看,因为越往底部,信息就越复杂。然后,你从这些复杂的现象出发,找到一个统一的解释。这个过程叫做自下而上的过程。

但当你给别人讲述时,你先让他们看到金字塔的顶部,然后逐步展示具体内容,这个过程叫做自上而下。所以,自己思考问题是从下至上的,而给别人讲解时,结论要先行,这样他们才能理解,然后再解释原因,因此溯因推理在这里应该得到强调。

而且,使用“为什么”作为引导的溯因推理还能为整个PPT演示增加情节感,让人们一步一步地跟随你进入PPT的细节。

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浮生叁思

让我们简要回顾一下金字塔结构的基本概况。什么是金字塔的顶部?顶部就是结论,不要让人们猜测你的观点是什么,就像在看悬疑剧一样,不是这样的,你先把结论告诉他们,然后再解释为什么。

在具体展开金字塔结构时,我们讲到了横向结构和纵向结构。纵向结构是指上一级的抽象信息是如何得到下一级信息的支持的。横向结构是指同一水平上各个信息模块之间的关系。

在展开这个结构时,我们又讲到了三种推理方式:演绎、归纳和溯因。演绎推理的要点是结论是百分之百可靠的,但它往往没有用,因为它太可靠了,听起来像废话。归纳推理的前提和结论之间的关系是,结论未必完全得到前提的支持,所以结论未必百分之百可靠,而且往往是容错概率。但它往往会给我们带来商业上有用的和有趣的结论。所谓的溯因推理是归纳推理的逆操作。

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