即使产品再好，如果没有强大的渠道支持，也难以取得市场成功。

在商业竞争中，产品的质量和渠道的重要性。即使产品质量很高，但如果缺乏有效的渠道，仍然难以取得成功。相反，一些看似普通的产品，却因为拥有强大的渠道而取得了巨大的市场份额。

主要观点

- 渠道的重要性

  - 视频强调，即使产品再好，如果没有强大的渠道支持，也难以取得市场成功。

  

- 产品与渠道的对比

  - 很多成功的竞争对手，其产品可能只有七八十分的质量，但渠道却达到了170分的水平。

  

- 重新创业的必要性

  - 如果想要重新创业，需要换一套打法、思维和系统，特别是要重视渠道建设。

  

- 掌握渠道增长的系统

  - 专注于渠道增长的研究，掌握系统可以实现企业的盈利。

  

- 获取渠道密码

  - 视频强调，必须亲自学习并掌握渠道增长的密码，这样才能在市场竞争中占据优势。

  

- 抢地盘比练内功更重要

  - 视频认为，在商业竞争中，抢占市场份额比提升内部能力更为重要。

  

- 渠道裂变的打法

  - 视频介绍了渠道裂变的四大板块，包括门店短视频、招商十大死穴、十大认知和渠道裂变的十大动作。

总结

视频的核心观点是，产品的质量固然重要，但渠道的建设更为关键。即使产品再好，如果没有强大的渠道支持，也难以取得市场成功。因此，企业在重新创业或转型时，应该重视渠道的建设和优化，掌握渠道增长的系统和密码，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

00:00:00 产品与渠道的重要性

 视频开头强调了即使产品再好，如果没有好的渠道，也无法成功。

 通过举例159种杂粮萝卜面和幸福狐狸内衣的成功案例，说明产品本身并不完美，但依靠强大的渠道可以取得巨大成功。

 强调产品和渠道的关系，指出即使产品优秀，如果没有合适的渠道，也会面临“酒香也怕巷子深”的问题。

00:01:02 渠道的重要性

 通过比喻，强调渠道的重要性就像没有腿、手、铁锹和马车，无法到达金山。

 提醒创业者在重新开始时，需要换一套打法、思维和系统。

 引入王新老师20年的渠道增长和To B营销研究经验，强调其在这一领域的专业性和洞察力。

00:02:11 掌握蓉招鸟系统的重要性

 强调掌握蓉招鸟系统对于企业盈利的重要性，将其视为盈利和红利的芯片。

 建议企业家亲自向王新老师学习，并采购和合作，以获取渠道密码。

 提出抢地盘比练内功更重要，建议企业家迅速行动，占领市场。

00:02:56 赠送渠道裂变导图

渠道的重要性超越产品质量的原因在于以下几个方面：

1. 市场覆盖和触达：即使产品质量非常高，如果没有有效的渠道进行推广和销售，产品也无法到达目标消费者手中。渠道能够帮助企业在短时间内迅速占领市场，扩大品牌影响力。

2. 竞争壁垒：强大的渠道网络可以形成竞争壁垒，使竞争对手难以轻易进入市场。正如文档中提到的，竞争对手的产品质量可能只有七八十分，但其渠道得分高达170分，这种情况下，竞争对手依然能够在市场上占据优势。

3. 盈利模式：渠道的增长和优化可以直接影响企业的盈利水平。文档中提到，王新老老师20年专注于渠道增长和to B营销的研究，通过优化渠道实现企业盈利。这表明，渠道的建设和管理是企业盈利的关键因素之一。

4. 市场反馈和调整：通过渠道，企业可以快速获取市场反馈，及时调整产品和营销策略。良好的渠道关系有助于企业更好地了解市场需求，从而提高产品的竞争力。

5. 资源整合和协同效应：渠道不仅仅是销售的途径，更是资源整合和协同效应的重要载体。通过渠道，企业可以整合供应链、物流、售后服务等资源，提升整体运营效率。

综上所述，渠道的重要性在于它能够帮助企业迅速占领市场、形成竞争壁垒、实现盈利、获取市场反馈并整合资源，这些优势使得渠道的重要性在某些情况下超越了产品质量。

原生态产品的市场成功因素主要包括以下几个方面：

1. 差异化定位：原生态产品通常强调天然、无添加等特点，与市场上其他高度加工的产品形成鲜明对比。这种差异化定位能够吸引注重健康和自然生活方式的消费者。

2. 品牌故事和文化：原生态产品往往有一个独特的故事或文化背景，例如159 159种杂粮萝卜面的“原生态”概念。这些故事能够增强品牌的吸引力和消费者的认同感。

3. 渠道优势：文档中提到，产品的成功不仅依赖于产品质量，更依赖于渠道的建设和运营。即使产品本身只有七八十分，但强大的渠道可以弥补这一不足，使产品在市场上取得成功。

4. 市场需求：随着消费者健康意识的提高，对天然、无添加食品的需求也在增加。原生态产品正好满足了这部分消费者的需求。

5. 营销策略：有效的营销策略也是原生态产品成功的重要因素。通过精准的市场定位和有效的推广手段，可以迅速提升产品的知名度和市场份额。

6. 品质保障：尽管原生态产品可能在某些方面（如口感）不如高度加工的产品，但其天然、健康的特性能够赢得消费者的信任。品质保障是维持市场竞争力的关键。

综上所述，原生态产品的市场成功因素包括差异化定位、品牌故事和文化、渠道优势、市场需求、营销策略和品质保障。

“渠道是170分，产品是99分”这句话的意思是，尽管你的产品质量非常高（99分），但如果渠道不强（只有9分钟），那么产品的优势就无法充分发挥。相反，即使竞争对手的产品质量一般（七八十分），但他们的渠道非常强大（170分），他们依然能够取得巨大的市场成功。

具体来说，文档中提到“产品再好都是酒香也怕巷子深”，强调了渠道的重要性。渠道的强大可以帮助产品迅速占领市场，实现企业的盈利和增长。因此，渠道的建设和优化是企业成功的关键因素之一。

企业需要重新构建系统和思维的原因在于：

1. 市场竞争激烈：文档中提到，即使产品再好，如果没有强大的渠道支持，也难以在市场上取得优势。因此，企业需要重新构建系统和思维，以适应激烈的市场竞争。

2. 渠道红利的重要性：文档强调了渠道红利对企业盈利的重要性。如果没有合适的渠道工具和系统，企业将无法抓住这些红利，从而错失盈利机会。

3. 技术进步和市场变化：随着技术的进步和市场的不断变化，传统的商业模式和思维方式可能已经不再适用。企业需要更新思维，采用新的技术和方法来应对这些变化。

4. 提升企业竞争力：通过重新构建系统和思维，企业可以更好地梳理和优化内部流程，提高运营效率，从而增强竞争力。

5. 实现可持续发展：新的系统和思维可以帮助企业更好地适应市场变化，实现可持续发展。例如，文档中提到的“蓉招鸟”系统，就是一个帮助企业实现快速崛起和盈利的工具。

6. 抓住新的商业机会：重新构建系统和思维可以帮助企业识别和抓住新的商业机会。文档中提到，通过20年的研究，王新老老师能够看到别人看不到的下一个红利期，这正是重新构建系统和思维带来的优势。

综上所述，企业需要重新构建系统和思维，以应对市场竞争、抓住渠道红利、适应技术进步和市场变化、提升竞争力、实现可持续发展，并抓住新的商业机会。

抢地盘比练内功更重要的原因在于：

1. 市场机会的抢占：在商业竞争中，市场机会往往是短暂的。抢先占领市场份额可以获得先发优势，建立品牌认知度和客户忠诚度。正如文档中提到的“渠道红利再大，你也抓不住，也与你无缘”，如果没有及时抢占市场，即使产品再好，也难以获得成功。

2. 资源的有效利用：抢地盘意味着迅速扩展业务范围和影响力，这需要高效的资源利用和快速反应能力。文档中提到“回去跑马圈地”，强调了快速行动的重要性。通过快速占领市场，企业可以在短时间内最大化利用现有资源，避免资源浪费。

3. 竞争优势的建立：抢先占领市场可以为企业建立起竞争优势。文档中提到“今天我送给你一个我20年沉淀下来的招商，当渠道裂变导图、打法、干法、想法方法全部给到你”，这些经验和方法可以帮助企业在短时间内建立起强大的渠道网络，形成竞争壁垒。

4. 应对市场变化：市场环境瞬息万变，快速行动可以更好地应对市场变化和竞争对手的挑战。文档中提到“你眼睁睁看着那有一座金山，你没有腿，没有手，你爬不过去”，形象地描述了如果不能快速行动，就会错失良机。因此，抢地盘不仅是抢占市场份额，更是为了在变化莫测的市场环境中立于不败之地。

综上所述，抢地盘比练内功更重要是因为它能够帮助企业迅速占领市场，建立竞争优势，有效利用资源，并更好地应对市场变化。

  渠道裂变的十大动作虽然没有详细列出，但可以推测其重要性和实际应用。以下是基于文档内容和常识推断的实际应用：

1. 市场调研：了解市场需求和竞争情况，制定有针对性的渠道策略。

2. 品牌定位：明确品牌在市场中的位置，通过差异化竞争吸引目标客户。

3. 产品优化：根据市场需求和反馈不断优化产品，提升产品竞争力。

4. 渠道选择：选择合适的销售渠道，包括线上和线下渠道，确保产品覆盖面广。

5. 合作伙伴管理：建立和维护良好的合作伙伴关系，通过合作实现渠道裂变。

6. 培训支持：为渠道合作伙伴提供培训和支持，提升他们的销售能力和效率。

7. 激励机制：设计合理的激励机制，激发渠道合作伙伴的积极性和主动性。

8. 营销推广：通过多种营销手段，如短视频、社交媒体等，提升品牌知名度和影响力。

9. 数据分析：利用数据分析工具，监控渠道表现，及时调整策略。

10. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，提升客户满意度和忠诚度。

这些动作可以帮助企业在激烈的市场竞争中实现渠道裂变，快速扩大市场份额。