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工厂诊断:思维重建

 工厂诊断沈老师 2025-04-14 发布于江苏

    我在走访和给企业做工厂诊断时,经常会有员工向我吐槽说:

  “领导总是不愿意听听我的想法”

    这往往是很多的领导者,尤其是有一定年纪和经历的中高层领导者的通病。

    社会不断在变化,连「什么是人生的意义」、「什么是工作」这种普世价值观都在改变,如果将自己深信的「真理」强加给身边的人,必然会引发摩擦。

    你辛苦累积的工作经验对自己而言很宝贵,但这样的想法不该强加于人。世界上每个都有自己的价值观和工作经验、工作方法你的正确答案并不一定是他人的正确答案。

    一个人看到的世界,和一大群人中看到的世界往往是截然不同的。有些事你自以为做得很完美,但如果一旦放大检视,缺点便原形毕露。当世界变辽阔,球就不可能老是飞到自己最好打的地方。

    人在一个自我环境里视野会慢慢变窄。总是愿意与拥有相同价值观、相同喜好的人窝在一起共鸣。然而,当同温层太厚,往往会误以为全世界皆是如此。

    因此,透过「客观的自己」或「另一个自己」,从更高的角度来审视自己当下的思维。得以接触到与自己截然相反的意见及想法。

    人总是害怕遭到否定而受伤人云亦云,随波逐流。在公司占有一定职位以后,愿意对你说「这样不对」的人将会越来越少。

    多听取别人的意见,问看看:你觉得这怎么样?保持可颠覆自己想法的灵活思维。多参考别人的意见,可以不断打破、重建既有的思维。

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