 本文导读： 一定要多想，一定要形成自己的系统思维、高级思维。   我们都很熟悉小说《三国演义》中“草船借箭”的经典场景。当浓雾锁江、杀声震天、箭如雨下之际，故事中的三位主人公，诸葛亮、周瑜和曹军指挥官分别向世人展现出三种不同的思维模式。这则故事不仅仅是一场冷兵器时代斗智斗勇的高潮大戏，也是一场非常精彩的思维方式大博弈。 虽说“借”箭的是孔明，“送”箭的是曹操，但关键人物却在周瑜身上。周大都督忌惮身边这位“多智近妖”的诸葛亮，就以借限期造箭的由头激他立下“军令状”。周瑜认为几天内造出十万支箭绝无可能，所以诸葛亮死定了，这才引出后面的“草船借箭”。 在周瑜的逻辑中，军令状就是取诸葛亮性命的锁链，其思维过程就是一道直白的数学公式，箭矢数量（十万）÷制造时间（三日）＝不可能完成的任务。这种基于简单逻辑的直线式推演，就是我们熟知的线性思维，也就是把一切问题都分割为孤立的变量，然后用因果关系推导简单结果。这种思维的缺陷在于，忽视了“借”这个变量的存在。 大雾锁江之夜，曹军指挥官的反应则暴露出比周瑜更直白的应激思维模式。当战鼓声穿透江雾，曹军的反应就是条令化的反射典范：听觉刺激（战鼓）→视觉遮蔽（浓雾）→战术选择（箭雨覆盖）。这种“刺激—反应”式的神经回路，与一般情况下动物遭遇威胁时的战斗/逃跑本能高度完全同质化。与之类似的有遭遇股价暴跌的散户盲目抛售，或在网络论战中急于站队的网民，这种思维模式的优势在于效率高反应快，缺点也显而易见，极易出现误判。 于是“借箭”的全过程就让人不得不佩服诸葛军师的能力。他既可以精准预测大雾的降临时间，也能精准把握曹操水军面对疑兵之计的全部反应过程，还能精准推算二十条小船扎满草人的最大受箭量，最终凯旋而归，让周都督大跌眼镜。 诸葛亮的破局之道，实质上就是我们应当大力提倡的系统思维。 在“草船借箭”这场大戏中，诸葛亮的思维模型至少包含了五个维度：天文（预测大雾周期）、地理（计算航线距离）、物理（估算船只载重）、心理（揣度曹操性格）、政治（维系联盟平衡）。 可见诸葛亮早在立“军令状”前就已经观测到大雾锁江的时间，因此才敢于跟周都督叫板，更因为了解曹军的反应特征，才敢于亲自前去试探。更重要的，他是站在全局角度思考问题，知道唯有闯过这一关才能慑服周瑜稳固联盟。可见“草船借箭”是诸葛亮早就设计好的一环。相较简单思维，复杂思维目标更清晰更有逻辑性，方法也富有系统性，善于开展全局思考，避免了意气用事。 诸葛亮这种多维度认知网络的搭建，与现代系统论强调的“整体大于部分之和”不谋而合。现代控制论的创始人维纳说过，“信息本质上是负熵的体现。”对应这句抽象高深的总结，诸葛亮就做到了对复杂信息熵的降维处理，从而把复杂的战场要素转化成了决策参数。  对比线性思维和应激思维，系统思维的强大实用可见一斑。 系统思维的强大不仅体现在小说里，现实生活中也随处可见。上世纪八十年代，四川榨菜因为用料考究做工精细驰名天下，但制作榨菜的小作坊都用半人高的大坛子装榨菜，整船整船运到省外，以极低价格卖给经销商。经销商把大坛中的榨菜装进小坛卖给候在港口的出口商，获利翻倍。出口商将小坛榨菜分装成若干袋，卖给日本商人，获利再次翻倍。而日本商人则把袋中榨菜分装成精致的小号包装袋分销到全国各大卖场，获利又一次翻倍。 在这个事例中，小作坊使用的同样是简单思维。遵循“一手交钱一手交货”的惯例，即便利润微薄也无能为力。各级经销商乃至日本商人则是复杂思维，不仅意识到榨菜的物美价廉，更考虑到运输、包装营销乃至家庭主妇的消费心理。这件事的严重后果是，四川榨菜成了当时国际驰名的日本食品，声誉和市场都被日本商家占领。 说完“草船借箭”和四川榨菜的故事，简单思维的可怕也就暴露无遗。一是眼界低，只看到了眼前的那一点点利益，只知道墨守惯例；二是掌握的信息少，因为信息少所以判断过程简单，很容易被竞争对手反制；三是反应简单，凡事习惯孤立地观察思考，很难将不同事件联系起来思考反馈，结果就是身处局中“不识庐山真面目”；四是易吃亏，一个思考简单、做事莽撞、凡事喜欢撞大运采取应激策略的人，又岂能在竞争中占据上风？ 简单思维可以算作一种认知障碍，受限于知识体系、人生阅历和道德情操的有限，表现为动物界的应激型、直线型认知，这就与人类进化到二十一世纪所必须具备的素质呈现出差距。所以，我们要极力培养出自己的系统思维，并灵活运用。 系统思维从哪儿来？一是学习，二是思考，三是实践。“读万卷书、行万里路”很重要，有助于感受世界的整体性，感知万事万物的内在联系，掌握与时俱进的辩证思维，懂得利用动态的、科学的、完善的视角体会世界。这样的人，才能做到立足高远、进退有据、有理有节，才会来日方长。 这里不妨举个例子。晶体管的发明者肖克利历经多年研究，最后的成就却止步于半导体材料的物理特性，而在他的研究基础上，诺依曼架构的提出者却最终打开了信息时代的大门。这就是系统思维的有效运用。简单思维局限于在实验室里制造出优质元件，而后者却能在认知维度上重构人类文明。这就像曹军“贡献”的十万箭矢和周瑜“收获”的十万军械，本质上都是简单维度的战术交换成果，而诸葛亮从中获取的战略主动权，才是多维博弈中产生的最珍贵的系统涌现。  在科幻小说《三体》中，太空军军官章北海的父亲临终前留给立志到未来抵御外星入侵的儿子三个字，“要多想！”这寓意就体现在系统思维的重要作用上。当三体星系的危机如浓雾般笼罩地球时，章北海没有陷入"逃亡主义"与"抵抗主义"的二元对立，而是构建起包含星舰设计、资源储备、文明延续的多维生存模型。这种思维范式与诸葛亮借箭时的系统谋划遥相呼应，共同印证着人类突破认知疆界的永恒命题。 真正的智慧从不在确定性中固步自封，而在不确定性的迷雾里寻找破界重生的可能。一定要多想，一定要形成自己的系统思维、高级思维。 END 小编其人 小皮流流（另一网名：皮皮中尉）：现为某主流媒体主任编辑，“天涯文学”签约作家，“360个人图书馆”原创达人；在本职中品味业务骨干的充实，在读书写作中聆听先哲的教诲，在陪伴妻子女儿的过程中体会最纯真的快乐。 历史推荐 每周一至周五晚20:00，咱们在“铭语铭言”不见不散。 |
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