 这一篇文章就是瞎说，大家听听图个乐。 其实每个行业都卷，现在无论是金融还是互联网，很多人薪资打了骨折，可能只能拿到原来的一半。 但还是没办法，还要继续起早贪黑，继续卷。 但我觉得护理的卷，是向内卷。 自己人卷自己人。 可能也是因为机会和资源有限，所以你上我就得下。 慢慢就会形成一个局面，所有人都盯着一个很小的点，开始想各种奇奇怪怪的办法，拼过别人。 比如科研，我们选题的时候，选的不是有价值的重要的临床问题，选的是权衡利弊，选的是不知道哪看过来的奇怪的名词概念。 说实话，是有点让人丧气的。 是不是应该开阔一点，向外去卷。 比如，我们是否可以学更多行业的经验，应用到提升病人护理结局和住院体验，是否能请心理学家，请律师来给我们讲讲课，一起看看其他学科的思维方式，如何结合到健康护理领域里来。 让AI工程师和大家一起脑洞大开，讨论如何AI和护理的有趣结合。 让我们的关注点打开，让职业和生活，生动起来。 我平时特别喜欢刷科技创业圈的动态，各种开发者带着热情开发自己的产品，而且会有很多共创和交流，互相学习。 那种感觉特别好，而且很多年轻人会带着满腔热情，积极的去探索和投入。哪怕他们知道，他们可能太理想化，或者是要面临各种各样的失败。 但想想，当时刚进入护理工作的我，每天都垂头丧气。 无意中看了一篇00后的创业孵化器计划，里面有一句话： 加速成功的第一步，就是加速失败。 看到这句话的时候，我真的想疯狂点赞，怎么能这么有道理。 护理工作中，我们经常强调，零差错，要慎独和严谨，但是： 零差错 ≠ 不能尝试 零差错 ≠ 不能失败 零差错 ≠ 不能创新 先分享2个我最近的亲身体会： 1. 如果你失败了，没关系，意味着你很快就会成功；但如果你只感到了焦虑，而没有经历失败，不好意思，说明你还没有行动，离成功还远。 2. 运气，本质上是个概率问题。那些连续创业者为什么能够成功，因为他们在持续失败，失败的多了，就能把幸运的概率，转化为必然。 说回题内话。 Y Combinator创始人最近写了一篇文章叫做What to do（做点什么？），这篇文章里说： Make good new things. （创造美好的新东西） 看似这么“烂俗”的答案，却给了我会心一击。 因为，去年教练带我梳理我的价值观，我梳理出来的就是这个，几乎一模一样的句子。 当时教练还问我：这个“新”对你来说，很重要吗？ 我说：很重要。 为什么？ 因为，这个“新”，让我是我。 这篇文章，具体来说是00后在做的创业加速器，让我反思一件事： 同样是针对一个行业，他们针对的是全球的科技创业者，其实也是一个很窄的群体。 为什么，我潜意识里，总觉得自己只关注护理，是一种局限。 为什么他们可以链接硅谷斯坦福，努力支持创新创造者，和行业破局者。 而我总是看到护理的“所谓天花板”，一边感叹没有努力空间了，一边又内耗我做的事情没有意义。 不是护理局限，是我太局限了。 过往我在做的所有事情，其实是通过自我摄取新知和自我思考，迭代出内容，再传播给大家。 这样做有局限性，就是我作为了中间的知识加工者。 但是，如果我能作为激发者，是否就能让大家，和我一起思考和创造，这个行业就会有更多的可能性。 我相信护理行业里，会有这样的人，他们能够打破，能够新建。 他们拥有热情，拥有热爱。 他们有从源头解决困难问题的探索精神。 他们站在护理的专业背景上，拥有突破行业的能力和勇气。 好了，这篇文章我也不知道自己想说什么，但大意就是这些。后面我可能会做一个Nursing Lab的东西，把和我一样想法奇怪的人聚在一起，但具体内容还没想好，也欢迎大家一起支招。 大家听一听，图个乐。 |
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