为什么志愿者做着做着就不想做了？做着做着就没劲了

 也许是热情被消磨掉了！

志愿活动更多只是帮帮忙，力所能及地帮助他人，这是社会规范守则主导的。当我们被告知我们的行为有丰厚的报酬，我们的行为就变了性质，这无疑是与崇高的志愿精神相抵触的。当我们的社会规范意愿被商业侵犯的时候，行为的市场属性无形中打击了我们的积极性。当社会规范被市场规范所取代，便产生了另一个矛盾。我们往往认为志愿者的劳动是无价的，就算再多的报酬也被认为是配不上个人的付出的，明码标价是对义务劳动的侮辱。

      每当有大型活动，像什么奥运会。亚运会等，总少不了志愿者的身影。志愿者或者义工，他们致力于免费，无偿地为社会贡献自己的力量，被称为新时代的雷锋。这些人要么是为了锻炼自己的社交能力，要么是为了结交新朋友，要么是为了报答社会。无论是出于什么考虑，反正就是不和金钱沾上一丁点关系。

    再就是，大部分人做志愿者是为了好玩，新鲜，为了交朋友，为了学分，为了津贴，为了任务，为了理想、为了感动、为了工作等等。。。。。。

    其实从一次触动开始，聚集一帮有情怀的人，仗着一腔热血，开始一段义无反顾的公益人生。这是很多草根公益组织的开端。很多志愿者组织团队亦如是，同样的，它经历的困苦，也是许多草根公益组织曾经、正在或者即将经历的。

       志愿者是社会公益事业的重要力量，他们无偿付出时间、精力和技能，帮助他人、服务社会。然而，许多志愿者在参与一段时间后，热情逐渐消退，甚至选择退出。这种现象不仅影响志愿服务的持续性，也削弱了社会组织的力量。为什么志愿者做着做着就不想做了？本文将从多个角度分析原因，并提出相应的解决策略。

一、热情被消磨：理想与现实的落差

   许多志愿者最初是出于助人为乐的初心参与志愿活动，他们希望自己的付出能真正帮助到有需要的人。然而，现实中的志愿服务往往存在以下问题：

1、志愿行为被商业化

     在一些公益项目中，志愿者的付出被明码标价，甚至被某些组织当作免费劳动力使用。例如，某些企业或机构利用志愿者的无偿劳动降低成本，而非真正关注社会问题。这种商业化操作会让志愿者感到自己的善意被利用，从而失去动力。

2、志愿活动流于形式

     部分志愿活动缺乏实质性内容，例如简单的物资发放、形式化的慰问等，志愿者难以感受到自己的付出真正产生了影响。长期参与这类活动，容易让人产生“做与不做没区别”的消极心态。

如何对策：

1、公益组织应确保志愿活动的真实性和有效性，让志愿者看到自己的贡献带来的改变。

2、避免将志愿服务过度商业化，尊重志愿者的无偿付出，给予精神激励而非物质化衡量。

二、社会误解与压力：志愿者的心理负担

   志愿者在服务过程中，常常面临来自社会的误解和压力，这些负面因素会削弱他们的积极性。

1、被误解为“廉价劳动力”

    社会上仍存在一种偏见，认为志愿者就是“免费干活的人”，甚至有人质疑他们的动机，认为“不拿钱还这么积极，肯定另有所图”。这种误解会让志愿者感到委屈，甚至怀疑自己的行为是否值得。

2、活动现场的心理落差

   志愿者可能满怀热情地参与活动，却发现组织混乱、受助者态度冷漠，甚至遭遇不公正对待。例如，某些受助者认为志愿者的帮助是理所当然，缺乏感恩之心，这种心理落差会让志愿者感到失望。

如何对策：

1、加强社会宣传，普及志愿精神，让公众理解志愿者的无私奉献。

2、在志愿活动前做好心理建设，帮助志愿者调整预期，增强抗压能力。

三、个人生活失衡：志愿服务与现实的冲突

    志愿服务需要投入时间和精力，但如果过度投入，可能会影响志愿者的个人生活，导致疲惫和倦怠。

1、时间冲突

     许多志愿者是学生或上班族，他们利用业余时间参与志愿活动。但如果志愿服务占用过多时间，可能会影响学业、工作或家庭生活，导致压力增大，最终不得不退出。

2、情感消耗

      某些志愿工作涉及弱势群体（如孤寡老人、残障人士、贫困儿童等），长期接触负面情绪可能会让志愿者产生心理疲劳，甚至出现“共情疲劳”（compassion fatigue），即因过度共情而情绪低落。

如何对策：

1、公益组织应合理安排志愿者的服务时间，避免过度消耗。

2、提供心理支持，如定期组织志愿者交流会、心理咨询等，帮助志愿者调节情绪。

四、服务内容单一：缺乏挑战与成长

     如果志愿服务长期停留在简单重复的层面，志愿者可能会感到乏味，失去兴趣。

1、缺乏技能提升机会

    许多志愿者希望能在服务中学习新技能，但如果工作内容始终是基础性事务（如搬运物资、维持秩序等），他们可能会觉得没有成长空间。

2、缺乏创新与互动

     传统的志愿服务模式（如敬老院慰问、社区清洁等）容易让人产生审美疲劳。如果缺乏创新形式，志愿者的参与感会逐渐降低。

如何对策：

1、 设计多样化的志愿项目，如专业技能志愿服务（IT支持、医疗援助等）、创意公益活动（艺术疗愈、环保创新等），让志愿者发挥所长。

2、提供培训机会，帮助志愿者在服务中提升能力，增强成就感。

五、外部因素影响：组织管理与安全保障

除了个人因素，外部环境也会影响志愿者的持续性。

1、组织管理混乱

如果公益组织缺乏有效管理，如活动安排不合理、沟通不畅、资源分配不均等，志愿者可能会感到混乱和不满。

2、安全问题

某些志愿活动（如灾害救援、偏远地区服务等）存在一定风险，如果组织方未能提供足够的安全保障，志愿者可能会因担忧自身安全而退出。

如何对策：

1、公益组织应优化管理流程，提高透明度，确保志愿者得到清晰的任务指引和支持。

2、对高风险志愿活动，提供安全培训、保险等保障措施，降低志愿者的后顾之忧。

最后，如何让志愿者保持热情？

志愿者的热情消退是一个多因素导致的问题，涉及个人心理、社会认知、组织管理等多个层面。要让志愿者持续投入，需要：

1、尊重志愿者的付出，避免将其劳动商业化或形式化。

2、提供心理支持，帮助志愿者应对压力和情绪消耗。

3、优化服务内容，让志愿活动更具挑战性和成长性。

4、加强组织管理，确保志愿者的安全和权益得到保障。

     只有当志愿者感受到自己的付出有意义、被认可，并且能在服务中成长，他们才会长期坚持下去。社会、公益组织和志愿者自身都需要共同努力，才能让志愿服务真正可持续发展。

没有情怀，容易走偏；

没有资金，不宜发展；

没有管理，则会面临崩塌。

那么下一期我们该写点什么？欢迎留言。今天就写到这里，感谢指正批评，个人观点，不代表本平台。