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我从小家穷，在村里都算穷的。从小就想着要出人头地，可折腾了十多年，才发现之前的路可能走错了。 当年刚入行，先接触的是销售，领导就告诉我，销售就是忽悠，就是让客户下地狱，就是连哄带骗，是渣男才干的事儿。我就这么信了，觉得做销售就得能说会道、察言观色、精通人情世故。但我这人内向，家里也没教过我怎么为人处世，所以销售一直没干好。我自己想，我就是这种性格，就是想为客户着想，哪怕不赚钱也行。可就是这种性格，让我在销售这行里很吃亏。 我也试着去变得能说会道、巧言令色，可每次都特别难受。后来几年，我放弃了，还是选择做自己。这一路走来，我从创业到负债，又还债、重新创业，收获不少感悟。 现在说说债务行业，我摸索了三年，也找到了一些破局之道。 负债后，我开始研究债务行业，从给客户免费帮扶，到收费服务，再到团队化运营，折腾了三年，没赚多少钱。现在我就干一件事，写文章。其他的，全都外包或者交给兼职团队去做，这样我能零成本运营，一点开支压力都没有，最大的开支也就是生活费。 我一个月就花一万五左右，房租、吃饭、打车上班、孩子上学，还有点钱还债。我打算，以后赚的钱只要超过一万五，剩下的全用来做团队发展。要建项目资金池，比如有些合伙人加入后，执行力不行，给团队创造不了价值，那我们就退钱，当初交了多少退多少。还有，找兼职团队写文章，一篇给五块钱，这得花钱。要是以后团队做大了，要租办公室，也得开支。另外，碰到真有困难的债务人，我们也帮一把。总之，赚来的钱都要科学安排好，不能瞎花。 团队运营上，所有开支、成本、收入、纯利润都透明化，每个事儿都要大伙儿同意了才做。 业务上，我们不断优化，同行能做的，我们也做。就算有些项目看着麻烦，我们也上，用不同项目组去运营激励。要是你觉得我们的团队模式不适合你，那我们也提供资源、渠道、培训等支持，剩下的你自己做主，我们不干涉。 这一路走来，我明白了，创业不能光想着赚钱，还得坚持自己的原则。希望我的故事能给和我经历相似的人一些启发。 咱的业务模式现在也涵盖法务收费和运营这一块了，为啥只要客户有需求的咱们都接呢？因为咱们想着得先活下来，等有了足够的资金，再去实现更大的目标，把客户的钱给退回去。那为啥最开始不直接免费帮扶呢？ 你想啊，要是上来就免费，那不确定有多少人就光占便宜不给钱啊，而且这么多事情，得靠团队去干啊，团队付出劳动，那肯定得有回报啊。所以咱们先收费，等后续有了更大的收入，再把客户的钱给退还回去。 比如说，今年咱们发展了2000个客户，整体营收达到了2000万。扣除掉各种开支和运营成本后，还剩下500万。那这500万咱们就拿去做别的项目或者再投资。因为经过这一年磨合，咱们团队也成熟起来了。到了第二年，可能其他的项目就能盈利2000万了。这时候，咱们就有足够的资金去回报前期支持咱们的人，把他们之前交的费用全部退回去，这样不就相当于免费帮扶了吗，而且还能避免各种因为人性而产生的问题。 这次的外卖大战，我很希望东哥能做起来，可惜现实很残酷，面对现实吧，这个世界没有救世主。 自从我有了不想割韭菜这个想法，每天都活的痛苦纠结又清醒的继续前进！ 负债人，当你意识觉醒后，会发现有一股能帮你翻身上岸，实现财富自由的强大力量。 要想真正帮助负债人摆脱困境，单靠外部的力量是远远不够的，关键在于让他们实现意识觉醒，这是一条充满挑战的修行之路。 对负债人来讲 "意识觉醒" 到底意味着什么？在我看来那就是新生之路。 负债人协商分期只是缓兵之计，还清债务不能彻底解决问题，唯有意识觉醒才可以摆脱债务困境。 青源的自选经典文章，60%的新粉丝熬夜也要看完。如果你还没有读过，建议跟进阅读： 陪伴负债人一起上岸，一起成长 如果觉得这个文章对你有帮助 请转发朋友圈或者 点点右下角的赞以及在看 |
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