![]() 安全管理部门除了“安全检查”, 还要做好? 安全管理部门是公司的专业安全生产管理部门,除了要监督检查公司的安全生产状况,督促公司的安全生产管理要求持续落到实处,还要做好以下方面的事情: 1.与重点区域安全责任人交流安全工作 根据公司安全生产监督检查的结果,对存在重要安全问题、安全生产工作落实不太理想的区域负责人沟通交流,聆听区域负责人的想法、需求、建议,并与区域负责人共同探讨后续安全生产工作的进展思路、方法,达成共识,共同促进区域安全生产工作的进一步有效落实,必要时予以特别的帮助和指导。 2.关注相关安全生产法律法规动态情况 关注国家和地方安全生产法律法规的动态变化情况,包括原有安全法律法规的内容更新以及新增加的安全生产法律法规,更新公司安全生产法律法规的清单(档案),并将与公司有关的内容标注挑选,在公司内部宣传贯彻落实,同时针对公司当前的安全生产工作进行比对,必要时进行修正完善,同时根据安全生产法律法规要求的难易程度向公司顶层反馈,赢得公司顶层的支持与重视,以确保公司安全生产工作的落实满足法律法规的要求。 3.钻研学习安全生产管理方面的知识 研究学习安全生产管理方面的知识包括专业知识、管理技能,将所学的知识、方法合理运用到公司的安全生产管理工作中,优化完善公司当前的安全生产管理方法,进一步促进公司安全生产工作的有效性。 4.总结分析公司月度安全生产管理状况 按部门或区域总结分析各区域的安全生产工作进展落实情况,形成“月度安全生产工作报告”,提高直属领导审查确认,传递到各区域(部门)的安全生产负责人,以便各区域(各部门)的安全生产负责人据此调整各自下一步的安全生产工作方向和安全生产工作重点,共同促进公司安全生产工作的持续有效落实和安全生产管理绩效的持续达成。 5.组织召开公司月度安全生产总结会议 策划组织召开公司月度安全生产总结分析会议,主要包括:会议主题的拟定、会议议程的确定、会议通知的传递、会议素材的准备、会议讨论的重点内容、下一步安全生产工作计划的部署。 根据月度安全生产总结分析会议上达成的“安全生产改进决议”,做好会后的落实跟踪与验证,确保月度安全生产总结分析会议形成闭环管理,以实现月度安全生产总结分析会议的预期目标。 ![]() 6.组织开展安全生产教育培训活动 根据公司安全生产工作的落实状况、相关安全生产法律法规的要求、公司领导层对安全公司生产工作的要求、各部门提出的安全生产管理建议,策划公司月度安全生产教育培训活动,以确保公司的安全生产教培训(两符合、一有效): ✅符合安全生产法律法规的要求; ✅符合公司安全生产的实际需求; ✅公司安全生产教育培训的有效性。 做好公司安全生产教育培训档案的建立工作,以备存查。 7.评优评先公司安全生产先进班组或个人 根据公司安全生产工作的落实效果,组织月度安全生产评定工作,评选出月度的安全生产先进班组与个人,颁发安全生产荣誉证书,并给予安全生产奖励,在公司安全生产管理看板上予以展示,增强获得者的荣誉感与成就感,以激励更多的班组与个人努力做好各自的安全生产工作,将公司的安全生产管理由被动变为主动,由部分变为全员,最终实现“人人讲安全、人人要安全、人人懂安全、人人会安全、人人做安全”全员参与化的安全生产管理目标。 8.更新公司的安全生产管理看板内容 根据公司月度安全生产工作监督检查的结果、安全生产法律法规的变化情况、月度安全生产评优评先结果、月度安全生产目标达成情况等及时更新公司安全生产管理看板的内容,目的: ✅确保公司每个人都能精准了解公司的安全生产管理实况; ✅在公司内部营造良好的安全生产管理要求宣传落实氛围; ✅进一步促进全员都能积极参与到公司的安全生产工作中; ✅在公司内部树立安全生产榜样,充分发挥安全榜样的作用; ✅展现公司在安全生产管理方面取得的成绩与所做出的努力; ✅展现公司安全生产管理形象,提升公司安全生产管理声誉; ✅赢得外界各相关方对公司安全生产工作的认可与满意。 9.组织开展安全生产思想交流座谈会 从各部门选取安全生产工作代表,组织开展月度安全生产思想交流做谈话,聆听各部门安全生产代表的想法、意见、建议、要求,集思广益,综合分析,博采众长,以确保公司的安全生产工作推进落实更加适宜有效,更加贴合公司的实际情况,有效降低公司安全生产推进落实的难度与阻力,持续保证公司安全生产绩效与目标的达成,以逐步实现“全员参与”的安全生产管理目标。 10.向领导汇报公司安全生产管理状况 通过适宜的方式、渠道向公司领导层汇报公司安全生产管理实况,以便领导层精准掌握公司安全生产管理实况,聆听领导层对安全生产工作的指示与要求,赢得领导层进一步对安全生产工作的支持与重视,以确保公司的安全生产工作推进落实与领导层的要求、理念始终保持一致。 ![]() 11.公司管理的“十不”现象 15.带好团队:一定、二理、三管、四不放、五抓、六常、一激励 ![]() ![]() ✅在学习中思考:将学到的变为自己的; ✅在思考中学习:将想到的变为真实的; ✅在学习后实践:将学到的转化为标准; ✅在实践中验证:将标准落地产生效益; ✅在验证中复盘:强化认知提升竞争力。 |
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