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在我国诸多钢铁巨头企业中，宝武集团当之无愧产量居首，是国企钢铁的代表。 那么，我国民营钢企的领头羊是哪家企业呢？这里就不得不把江苏的沙钢集团推出来了。  这家钢铁企业前身只是一个小厂子，一步步成长壮大，发展到现在年产钢铁4000多万吨。 比很多国家一年的钢铁产量多，不但是我国最大的民营钢企，在世界上也排得上号。 乡镇钢铁小厂的蜕变 1975年，苏州沙洲县轧花厂的轧钢车间独立为沙洲县轧钢厂，这便是沙钢的前身。 创业之初，厂房简陋、设备短缺，全部资产只有45万元。 当时改革春风吹满地，苏南到处是这样规模的厂子，产品低端，管理粗放。 1983年，钢铁厂与扎花厂分开，曾参与轧钢车间建设的沈文荣出任钢铁厂副厂长。 次年7月，38岁的沈文荣被扶正。  接任厂长后，沈文荣瞄准建筑行业需求，押注窗框钢这一细分领域，作为主导产品。 通过技术攻关和严格品控，沙钢迅速占领市场。 至1993年窗框钢市占率超70%，成为全国最大生产基地，由此完成从“游击队”向“正规军”的蜕变。 这一阶段的沙钢展现出经营上的灵活性，通过自筹资金、自主研发。 在未依赖国家投资的情况下，实现年均30%的增速，为后续扩张奠定基础。  沈文荣知道“技术决定生死”的铁律。 1988年，沙钢以破釜沉舟之姿引进英国比兹顿钢厂75吨电炉炼钢生产线，仅两年便超越原厂十年产能纪录，被誉“中国钢铁第三次革命的样板”。 1992年引入德国90吨超高功率电炉生产线（“亚洲第一炉”），人均产钢量突破1000吨，生产效率比传统工艺提升3倍。 大手笔收购成就钢铁王国 2001年的“世纪豪赌”更显战略魄力，斥资3380万欧元整体收购德国钢铁巨头蒂森克虏伯在多特蒙德的一家钢厂。 当时很多业内专家都认为沙钢只不过买回来一堆废铁，根本搞不起来。 而事实是，当时蒂森克虏伯出售的这家钢铁工厂的设备原价值高达20亿欧元，产能高达650万吨。 沈文荣把工厂的烧结、焦化、炼铁、炼钢、连铸、连轧等整个环节的设备全部买下来。 这笔交易，成为沙钢发展史上重要分水岭。  买来之后，所有设备都用木条箱包装，塞进集装箱，装船运到了我国长江口。 然后再严格按照在德国的样子，一个螺丝也不差地把设备重新组装，并脱胎换骨式的技术改造。 这在当时被西方媒体誉为是“战后历史上最大的工业搬迁”，设备总重达25万吨，详尽解释重新组装过程的文件资料则高达8万斤！ 当这个前后合计投入近200亿元的钢铁项目炼出第一炉钢水后，沙钢终于摆脱进口钢坯的历史。 企业总体年产能跃升至1000万吨，由此，成为上下游一体化的钢铁王国。  在国家鼓励兼并重组的政策东风下，沙钢一边进行改制，一边开启“买买买”模式。 2003年，沈文荣购买了沙钢的部分集体股份，个人拥有的股份达到29.98％，实现真正控股沙钢。 2006年并购淮钢，2007年收编安阳永兴钢铁，加上收购的常州鑫瑞特钢、永联钢铁等公司。 2008年，沙钢集团的钢产量达到了2500万吨，登顶国内最大的民营钢铁集团。 沙钢的创始人沈文荣也被外界封为“钢铁沙皇”。  从2018年至今，沙钢集团的钢铁年平均产量超过了4000万吨，跃居为全球六大钢企集团之一。 比老牌资本主义国家英国、法国、德国全国的钢铁产量还多。 德国常年的钢铁产量在3700万吨左右，跟沙钢集团尚有300多万吨的差距。 至于法国与英国，两个国家的钢铁总产量加起来不到沙钢集团的一半，倒退到了百年前的水平。  沙钢的崛起印证了中国钢铁产业“敢为天下先”的企业家精神。 正如沈文荣所言：“中国人不笨，外国人能做到的我们也能做到”！ |
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