“假古镇”的批量倒闭还在继续。 4月28日,全国破产重整信息网发布消息,4A级旅游景区闾里古镇的两家投资运营主体河北闾里文化传播有限公司、衡水汉魏房地产开发有限公司实质合并重整,现面向全社会招募重整投资人。 ![]() 闾里古镇位于河北衡水市衡水湖景区旁,是以“汉文化”为核心的仿古文旅小镇,总面积1830亩,包含孙敬学堂、一书房、汉魏公馆等场馆,提供汉文化体验、儿童国学研学、主题度假酒店、汉文化街等旅游体验。 闾里古镇始建于2013年,总投资约25亿元,其投资商是衡水市当地的著名企业家刘海港,其最早从业医药行业,后进入房地产行业。而闾里古镇是一个典型的“文旅 地产”项目,配套了各式住宅和商铺等可出售的物业。 由于近些年的国潮热、国学热,闾里古镇一度颇为出圈,许多儿童换上古风古韵的汉服,穿行在古色古香的建筑里,毕恭毕敬地行朝阙礼、拜师礼、敬茶礼、衣冠礼,并体验年画、古法造纸、活字印刷等非遗技艺。这种宣扬中华传统文化、强化文化自信的项目,得到了媒体和宣传部门的大力支持,纷纷宣传报道。闾里古镇也推出祭孔大典、礼孝盛会等文化节庆活动,将自身塑造成国学研学、礼孝文化的圣地。 ![]() 闾里古镇先后荣获“河北省第一批中小学研学实践教育基地”“河北省生态环境教育基地”“河北省十大文化产业重点项目”“首届河北不得不享休闲体验项目”“河北省十大不得不游研学基地”“中医药健康旅游示范基地建设单位”等一系列荣誉,并于2020年获评国家4A级旅游景区。 应该说,闾里古镇有不错的基础,也得到了多方的支持,那为什么后来走向破产呢? 知酷文旅认为,原因有两点。 第一,房地产行业的下行。闾里古镇是“文旅 地产”模式,这决定其资金链高度依赖房地产。衡水市作为四线城市,本地购买力有限,因此闾里古镇配套的主要是中式别墅、商铺等房产,主要面向高端度假需求的客群和有投资需求的客群。这两类客群都不是刚需,属于房地产下行期消失得最彻底的客群。 房地产的购买力消失了,那你项目回款怎么弄,金融贷款怎么还?而且遇到房地产下行,金融机构的选择往往不是帮助企业渡过难关,而是惜贷、抽贷、断贷,这就使闾里古镇的资金链危机雪上加霜。2023年10月,闾里古镇就首次被债权人申请了破产清算。 ![]() 第二,游客对“假大空”的仿古文旅小镇的厌弃。其实“文旅 地产”模式并非洪水猛兽,仿古文旅小镇也不是一无是处,但前提是你真的做得好,做得有特色、有体验感。 例如无锡拈花湾禅意小镇,也是仿古的,也是靠卖楼盘回收投资成本,但它场景营造得极好,审美高度在线,且景区内各类业态不断更新迭代,演出、夜游、AR、无人机秀等精彩内容不断。所以即使是仿古的,也不影响游客对其的喜爱,2023年无锡拈花湾全年接待游客202.4万人次,旅游综合收入近5亿元。 ![]() 还有万岁山武侠城,它就是在普通的森林公园基础上改造的,也没有真的历史底蕴,但是其客流量极高,2024年接待量约850万人次,营收5.5亿。为什么呢?因为它真的好玩。关于它为什么好玩,可以参考知酷文旅往期文章(万岁山武侠城为什么火)。 闾里古镇的问题就在于,它不够好玩。它将大量的资金花在一堆仿古的钢筋水泥和街道广场上,所谓的汉文化特色,只是建筑上的装潢点缀,既不得汉文化的形,也不得其神。这一点,也是房地产企业搞文旅项目的通病,都想着短平快的赚钱,都找那些市面上所谓的成熟方案和标准化供应商来“代工”。却不知,文旅项目的精髓是创意,而创意是无法代工的。 所以,闾里古镇的场景放在一众批量生产的仿古小镇里,毫无吸引力,而且游客对于这些“又假又空”的仿古古镇,早就审美疲劳了。 ![]() 场景没有吸引力,那活动内容能否弥补呢?很遗憾,也不能。闾里古镇的各种研学体验、祭礼活动,对于游客来说,并不好玩。所谓的朝阙礼、拜师礼、敬茶礼、衣冠礼,对于儿童来说,只是个仪式上的新鲜感,没有带来体验上的快乐享受。没有体验上的快乐,那旅游就是不成立的。 这里可以对比一下万岁山武侠城,万岁山武侠城的起源可以追溯到李公涛老先生的翰园碑林,翰园碑林主打字画碑刻,可以算是国学体验类景区。这类景区在文化上享有很高地位,但是在市场上并不真正受游客欢迎。所以,后续搞万岁山武侠城时,李公涛和其子李孝杰完全换了一套“接地气”的思路,不谈文化,而是从游客体验出发,各种表演、杂技、演出、民俗技艺、互动演出(王婆说媒)、魔术、马戏、动物园、音乐会......什么好玩上什么,哪个节目游客爱看留哪个,不好玩、不好看的节目统统淘汰。 ![]() 闾里古镇在内容上做不到像万岁山武侠城一样丰富、多变、接地气,正因如此,它才格外依赖研学客群,因为国学研学体验是其为数不多的优势。 可以说,“文旅 地产”不是原罪,假古镇也不是原罪,闾里古镇失败的真正原因是场景又假又空,游玩内容也不好玩。 此次破产重整,闾里古镇能找到接盘侠吗?能重获新生吗?事实上,是否有人愿意接盘,并不是最重要的,拯救闾里古镇的关键在于,能否找到适合自己的市场定位和运营思路,在此基础上调整场景和游玩内容,使其适应当下游客的需求。 作者|吴莫言 编辑|小知知 设计|Joe 图片来源|小红书 ![]() |
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