【原】面试中要学会给自己表功

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2025 / 05

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作者|妮子

一场面试，你只有30-50分钟证明自己的价值，真不适合你展现“谦逊”，每一秒每一个问题都是展示自我价值的机会，你得学会合理给自己表功、贴金，才能让面试官认可你的价值。

有的同学在面试中，会不知不觉把本属于自己的功劳，归于公司/团队/领导，无形削弱自己的价值。曾有位市场营销专员，独自策划并落地了一场破百万曝光的品牌活动，可面试时却反复强调 “这是公司资源好”“团队配合得好”，反而让面试官对他的个人能力存疑，最终错失 offer。

要知道，面试官既关注团队协作能力，更看重候选人的个人贡献与不可替代性，模糊自我价值，只会让自己在竞争中陷入被动。

学会表功，只需要抓住两个核心要点就可以了。

主动，激发自己的表达欲

很多同学在面试中都是一问一答，而聪明的候选人懂得化被动为主动，将每一个问题都变成展示实力的舞台。

比如，当被问及如何处理工作中的压力时，可以主动分享一个具体案例，讲述如何在紧迫的时间内完成一个重要项目，并通过有效的团队管理和时间规划，最终成功完成任务。

“如何应对工作中的突发状况” 时，主动展示过往经历中的应变能力。有位程序员在面试时，讲述了一次项目上线前遭遇服务器崩溃的危机。他不仅主导排查出是第三方接口数据异常导致，还迅速协调运维团队搭建临时备用方案，同时安抚合作方情绪。最终在上线前半小时解决问题，项目按时交付，还收获了客户的感谢信任。这样将自己在困境中力挽狂澜的过程清晰呈现，能让面试官直观感受到你的专业素养与抗压能力。

提前准备是“表功”利器

这不是单纯的 “背答案”，而是基于岗位的深度拆解和针对性演练。

抓住岗位重点，反复练习面试高频问题，以及可能会有的压力面试问题。甚至是可能出现的 “刁钻提问”，打磨个性化回答模板。

一位成功斩获管理岗 offer 的候选人（但是之前没有管理经验），面对自身缺乏管理经验的短板，提前预设了 “用项目统筹经验迁移管理思维” 的应答逻辑，从目标拆解、资源协调、风险把控等维度，将执行经验转化为管理能力的具象证明，最终用清晰的思路与自信的表达，让面试官放下顾虑，放心发出录用邀约。

最后

记住，面试是双向选择，适当的包装，能让你的优势更加耀眼。

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